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2019版建筑工程考题推荐 简答题 1、(一) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？ 单选题 2、某机电安装工程项目由某市机电安装公司承建，该公司将从施工前期准备开始到联合调试和空负荷试运转完成为止的全过程施工活动划分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段，分别对各阶段的工作内容作了详细的安排。由于工程项目安排得合理有序，且试运转均符合《机械设备安装工程施工及验收规范》规定，使得工程进度很顺利，并在合同工期内保质保安全地完成了施工任务。 机械设备的负荷试运转和生产调试是由()负责进行。 A．建设(生产)单位 B．安装单位 C．施工单位 D．维修单位 简答题 3、某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行吏底，然后由分包单位组织施工。 问题项目部可否自行采购水泵若自行采购应履行何种程序？ 简答题 4、(一) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？ 单选题 5、根据《建设工程质量管理条例》规定，下列项目最低保修期限不正确的是()。 A．基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限 B．屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为10年 C．供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期 D．电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年 单选题 6、根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》的规定，关于承包单位分包管理职责叙述错误的是()。 A．承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的条件，必须符合国家规定的资质、业绩要求及其他条件 B．经由项目法人批准的分包工程，由承包单位与分包单位签订分包合同；并报项目法人批准 C．承包单位应严格履行分包合同中的职责。承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任。但对分包单位再次分包不负任何责任 D．承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理 多选题 7、施工准备阶段收集的信息有()。 A．