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2020建筑工程项目管理(二级)最新练习题 多选题 1、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。 A．业主方 B．设计方 C．总承包方 D．施工方 E．监理方 单选题 2、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。 A．编制成本控制流程图 B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策 C．修订钢结构吊装施工合同条款 D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案 单选题 3、投资控制的纠偏措施中，组织措施包括()。 A．制定节约投资的奖励措施 B．优化施工方法 C．采用价值工程的方法 D．调整项目管理班子人员 单选题 4、对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，()的项目管理是管理的核心。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 单选题 5、下列不属于施工方信息管理任务的是()。 A．提高施工管理水平 B．实现项目管理的程序化 C．实现项目管理的信息化 D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员 单选题 6、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 A．项目进度 B．工作进度 C．项目管理 D．工作管理 多选题 7、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（）。 A．质量管理总目标及其分解目标 B．确定施工任务的流程组织方案 C．施工材料、设备物资的质量管理及控制措施 D．施工条件分析 E．施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求 简答题 8、某办公楼工程，建筑面积153000m 2 ，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。 风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。 项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。 工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。 [问题] 指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式 多选题 9、在建设工程项目实施过程中，下列行为属于委托代理的有()。 A．项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜 B．施工企业法定代表人代表企业参加施工投标 C．监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务 D．项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理 E．设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。 A．组建项目经理部 B．制定内部计酬方法 C．签订合同 D．选择分包方 多选题 12、进度控制的主要工作环节包括()。 A．进度目标的分析和论证 B．进度控制工作任务分工 C．定期跟踪进度计划的执行情况 D．进度控制工作管理职能分工 E．采取纠偏措施 多选题 13、施工阶段监理工程师投资控制的经济措施包括()。 A．落实投