XX年度烟草公司烟叶生产会议讲话.docVIP

XX年度烟草公司烟叶生产会议讲话 同志们： 我们这次会议，就是认真总结XX年的工作，表彰先进 基层单位和个人，安排部署xx年的工作。通过这次会议， 进一步动员广大干部职工认真总结经验教训，十分清楚地 分析和认识新的一年我们所面临的形势和任务，统一思想， 开拓进取，坚持科学发展观，努力求真务实，坚持艰苦奋 斗不动摇，奋发向上不动摇，科技兴烟不动摇，严格管理 不动摇 ，加强经济建设不动摇，提高思想政治工作、党建工 作水平不动摇，取得物质文明、政治文明和精神文明建设 的最好佳绩，再创我公司新的辉煌。根据这次会议的任务， 我讲两个方面问题：一、XX年各项工作的简要回顾和总结 XX年是全省深化烟叶体制改革，实行“两烟”分离的 第一年，我们在上级公司和地方党政的正确领导和支持下， 紧紧抓住改革的有利契机，坚持科学发展观，公司上上下 下聚精会神地抓好烟叶生产经营工作，在秋季近40天严重 干旱的情况下，全公司的各项工作都取得了斐然的好成果。 年，全县烟叶种植约万亩（合同面积、万亩），烟叶收购量 万担，亩单产合260斤，斤烟均价元，亩收入元，企业效 益创历史最好水平。公司全口径税金实现万元，其中上缴 920万元（特产税5 83万元），实现利润1006万元，职工收 入也有较大幅度的提高，在岗职工人均收入达万余元。“两 烟”分离的第一年，就取得了非常好的开局成果，一年来 我们主要做了以下几方面工作。 （一）烟叶生产经营取得了优异成绩 实行两烟分离后，全公司上上下下普遍增强了危机感 和责任感，在统一思想的前提下，我们进一步更新了观念 致使抓好烟叶的信心更足了，措施更硬了，精力更集中了 工作更扎实了，具体为： 1、烟叶种植面积稳中有升 规模经营是实现企业效益的基础。X X年落实烟叶面积 遇到了农村实行“两补一免”政策，粮食价格猛涨，地栽 木耳及出口果菜等经济作物大上，与烟叶生产争地、争劳 力、争资金的矛盾十分突出，给我们落实烟叶面积带来很 多困难。面对这种情况，我们各基层站全体干部职工深入 村屯、烟户，坚持宣传烟叶提价政策，帮助烟农算帐对比 落实科技措施，抓住重点村屯不放松，取得了较好成果。 落实面积万亩，比上年增加近千亩，使烟叶种植规模稳中 有升，为全年工作奠定了良好的基础。 2、加大了规范化生产力度 一是继续坚持了统育分植的育苗措施，在一月底统育 分植大棚基本扣完。假植起步较早，并恢复大锅薰蒸营养 土的做法。二是继续坚持了科学施肥、配方施肥，坚持使 用以硝酸钾为首要的优质化肥。同时坚持大面积使用饼肥， 对缺肥的村屯、烟户，由公司统一组织购买下拔，保证了 肥料的施用量。三是狠抓了以防治病虫害为中心的大田管 理，对于出现草荒的地块进行了突击会战，保住了烟田。 四是建设堆积式烤房的态势不减。今年新建堆积式烤房293 座，到目前己累计建造765座，我公司在烤房设备匹配上 给予了扶持。五是进一步强化了分级扎把的力度，使一些 村屯分级质量有了新提高。六是强化了对烟农的服务、扶 持力度。坚持了全面对烟农培训，生产指导人员深入烟户 田进行全面指导。同时我们还对有的村屯育苗大棚、对 烟户整地起垄、购买化肥都给予了相应的扶持，取得了较 好的效果。 3、烟叶收购交售平稳进行 XX年的烟叶收购，我们坚持了让利于烟农的原则。制 订了细致的收购工作方案，严肃和规范了收购纪律。绝大 多数验质人员能够坚持按公司制订的标准，平稳收购，甩 把收购，深入耐心细致地做好烟农的思想工作。在烟叶收 购时间上也较上年提前，县、乡镇领导及广大烟农对烟叶 收购工作都比较满意。在烟叶交售的过程中，主抓业务的 领导和工作人员认真负责，力求把损失降到最低限度，并 及时将烟叶挑选交售情况反馈各烟站，使之及时改进收购 工作中出现的问题，较好地保持了东宁“醇丰”烟叶的销 售信誉。 4、烟叶专卖堵截取得了成效 XX年，公司组织机关工作人员，协调基层人员组成烟 叶专卖堵截队伍。在各乡镇及有关部门的大力协助下，大 家不辞辛苦，在人少、点多、面广的情况下，共同奋战三 个月，基本保证了烟叶不外流。共堵截烟叶8万斤，金额 达9万元，可以说是近几年来烟叶堵截最好的一年。 （二）企业管理取得好成果 我们始终致力于抓好企业管理，在严、紧、细上狠下 功夫。 1、 努力加快资金回笼工作。 我们通过电话、走访等方式回收货款，到上年11月份 在外的一千多万元的货款全部清回。到目前为止，XX年前 烟叶销售款百分之百地清回，从而减少了银行贷款。 2、 千方百计压缩费用开支。 我们始终坚持勤俭持家的精神，坚持不乱花钱，严格 控制各项费用开支。在职工收入增加，公司承担短途运费 及发宁安烟叶运费、挑选费、部分包装费的情况下，按可 比口径比较，烟叶生产经营费用较上年大幅度减少，节约 资金近百万元。 全面落实目标承包责任制 为确保企业增收节支，我们