2018年部门质量贡献奖实施方案.docVIP

PAGE 2 PAGE 3 部门质量贡献奖实施方案 根据学校2010年工作要点的精神，结合部门工作实际和主要工作任务，突出教学工作任务和效果，制定部门质量贡献奖实施方案如下： 一、指标确定 1、班级周出勤率：90% 2、班级教室卫生合格率：95% 3、班级上课纪律合格率：90% 二、实施方案 （一）考核项目及分值。（前三项为加分项，第四项为扣分项） 项目一、日常教学任务（30分） 1、课时头量 10分 2、教学资料 6分 3、学科牵头 4分 4、因公代课 5分 5、临时任务 5分 项目二、日常教学效果（45分） 6、课堂秩序 15分 7、教室卫生 15分 8、学生评教 15分 项目三、教研教改（25分） 9、读书学习 10分 10、公开课 10分 11、教研活动 5分 项目四、日常管理 12、因私调、代课 13、上课迟到、早退 14、发生教学事故 （二）项目说明 1、课时头量：任课教师学期内承担课程的头数和课时量。（头数指教材） 2、教学资料：包括教案书写、教学日志的填写以及记分册的填写。 3、学科牵头：负责学科建设和学科授课计划整体制定。 4、因公代课：按照部门安排，为其他教师代课。 5、临时任务：部门以及学校所安排的非教学任务。 6、课堂秩序：指教师授课过程的课堂秩序。 7、教室卫生：指教师授课班级在该教师授课时的教室卫生情况。 8、学生评教：教学部组织