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- 2019-04-04 发布于浙江
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第一篇?招聘管理的基础?
第一章?招聘管理概述?
一、招聘的基本概念?
1、招聘的概念:指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。?
2、招聘的原因:①新组建一个企业或一个部门;②企业或部门的业务扩大,人手不够;③员工队伍结构调整,需引进所需人员;④因晋升、调配、辞退、辞职等原因造成职位空缺,需补充人员;⑤根据企业发展战略和人力资源战略的规划或预测,需提前培养或储备一批人才。?
3、招聘的目的:1.吸引人才??2.储备人才??3.补充人才??4.调节人才?。
?二、招聘管理的基本概念?
1、招聘管理的含义;是对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列活动,并加以计划、组织、指挥与控制,系统化和科学化管理,借以保证一定数量和质量的员工队伍,满足组织发展的需要。?
2、招募的概念:主要包括招聘计划的制订与审批,招聘渠道的选取,招聘信息的设计与发布,以及组织应聘者。主要目的是宣传组织形象,扩大组织在劳动力市场中的影响力,把组织所需的潜在员工尽量吸引过来。同时,达到劳动力供需双方信息的充分交流与沟通,顺利达成交易的目的。?
3、甄选的概念:是从职位申请者中选出组织需求的最合适人员的过程。它包括资格?审查、初选、笔试、面试、心理测试以及其它测试、体检、个人资料核实等内容。这一?阶段,人
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