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有关建筑工程专辑精选 简答题 1、(一) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？ 简答题 2、某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度 自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。项目部可否自行采购水泵若自行采购应履行何种程序？ 单选题 3、某机电安装工程公司承担了一项小型工业的机械设备基础工程任务。在业主验收时，发现某处的机械设备安装没有紧固，经安装公司两名专业技术人员的调查，原因是出在一位新人安装所致。两名技术人员为了加强机械设备紧固又对各个机械设备重新安装一次，经业主检验无误后，安装技术人员才离开。 设备与基础的连接主要是()连接，通过调整垫铁将设备找正找平，然后灌浆将设备固定在设备基础上。 A．法兰 B．地脚螺栓 C．胀锚地脚螺栓 D．粘结地脚螺栓 简答题 4、(一) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？ 单选题 5、根据《建设工程质量管理条例》，注册建造师因过错造成重大质量事故，情节特别恶劣的，其将受到的行政处罚为()。 A.终身不予注册 B.吊销执业资格证书，5年内不予注册 C.责令停止执业3年 D.责令停止执业1年 单选题 6、根据《建设工程质量管理条例》规定，下列项目最低保修期限不正确的是()。 A．基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限 B．屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为10年 C．供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期 D．电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年 多选题 7、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。 A．确保项目建设资金的落实到位 B．建立质量、成本、进度管理体系 C．主持工程竣工验收 D．主持编制项目管理实施规划 E．接受审计 单选题 8、某砌体结构承重住宅，墙下条形基础宽1.2m，基础承受上部结构传来的荷载效应：F k =150kN/m，基础埋深1.0m。地基土层：表层为黏土层，厚