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选编一建筑工程项目管理(二级)学习 单选题 1、下列()项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。 A．谁做项目管理哪方面的工作 B．如何控制建设项目的质量 C．项目的总投资 D．项目的总进度 单选题 2、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是()。 A．明确各主管工作部门的工作任务 B．对各项管理工作的执行进行检查 C．对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解 D．落实各工作部门的主管人员 单选题 3、施工安全管理控制必须坚持()的方针。 A．安全第一、预防为主 B．质量第一、安全第二 C．安全第一、质量第二 D．效率第一、安全第二 多选题 4、《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲可包括()。 A．项目概况 B．项目范围管理规划 C．项目管理目标规划 D．项目职业健康安全与环境管理规划 E．项目现场平面布置图 简答题 5、[背景材料]续上题。该投资商决定投资该宾馆，并完成了设计，现正在进行施工招标。某承包商拟参加该工程项目的施工投标。经造价工程师估算，该工程估计成本为2400万元，其中：人工费占15%，材料费占60%。该承包商拟定了三个投标报价方案：投高标方案的利润率为10%，中标概率0.2；投中标方案的利润率为8%，中标概率为0.5；投低标方案的利润为4%，中标概率为0.8。编制投标文件的费用为5万元。该工程招标文件明确规定采用单价合同，