2020年建筑工程项目管理(二级)题解析.docxVIP

2020年建筑工程项目管理(二级)题解析 多选题 1、组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理模式。 A．组织架构 B．分解 C．管理制度 D．运行机制 E．发包 单选题 2、()是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。 A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施 单选题 3、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 多选题 4、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。 A．业主方 B．业主方的项目管理单位 C．设计方 D．施工监理方 E．项目总承包方 单选题 5、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。 A.施工进度计划 B.施工总平面图 C.施工部署和施工方案 D.工程概况 多选题 6、建设工程项目管理软件应用的步骤有()。 A．确定项目管理软件应用的目标及范围 B．项目管理软件的选择 C．项目管理软件的应用规划及实施 D．项目管理软件的管理 E．项目管理软件的开发 多选题 7、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有()。 A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．