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2020年建筑工程项目管理(二级)重点题 多选题 1、组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理模式。 A．组织架构 B．分解 C．管理制度 D．运行机制 E．发包 单选题 2、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．岗位责任制的岗位责任书 单选题 3、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 多选题 4、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。 A．业主方 B．业主方的项目管理单位 C．设计方 D．施工监理方 E．项目总承包方 简答题 5、案例四　　【背景资料】　　某安装公司承接一商务楼（地上30层、地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。　　安装公司项目部进场后，将拟按照的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全