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目标不明，决策难定；目标错误，一错百错；竞争的目的是发展自己，而不是打败对手。 信息是决策的基础，正确决策的关键在于了解信息，获取信息的有效手段是沟通； 不要把成功的希望寄托在别人的失误上； 合作才能共赢，诚信则是成功合作的关键； 经验和启示（一） 经验和启示（二） 只注重眼前的人常失去长远； 真正的对手是自己而不是别人； 竞争致胜需要创意，打破思维定式； 决策的过程也是展现人们道德的过程。 一、人们为什么要研究决策 1、面对的环境复杂、多变2、有限的资源如何最佳分配、利用3、自身的发展需要面对未来、研究未来4、任何人面对社会必须作出科学决策5、决策的理论与实践需要研究其自身规律。 二、如何实现科学决策 1、认识和掌握科学决策的规律2、树立正确的决策思想3、形成科学的决策原则4、掌握有用的决策方法。 三、“决策”的准则是什么 ——使行为无序变有序资源最佳配合与利用产生最大效益社会可持续发展。 四、重要的启示 1、决策科学事半功倍利国利民利己决策失误事倍功半误国误民误己。2、任何人应该重视和学会科学决策。3、要决策科学必须学会信息分析、懂得预测未来、掌握决策方法 管理与决策 少年侦探团 更多模板下载及PPT服务，敬请访问 谢谢观看 THANKS 少年侦探团 * ——少年侦探团 本素材由hi-hoo提供 规则和前置知识 决策过程 经验和启示 1 2 3 决策游戏 少年侦探团 前 言 六笔交易一笔一笔做，做完一笔再做下一笔； 每一次交易双方同时出牌，若双方均为红牌，则各得利润20万元，若双方均为黑牌，则双方各亏30万元，若一方为红一方为黑，则红方亏50万元，黑方得50万元。其中第3轮和第6轮损益值加倍。 各方每一次出什么牌，由各方董事会集体决策。第一笔须在10分钟内完成，整个交易在20分钟内完成。 决策模拟——合同执行决策 少年侦探团 在实施合同的过程中，双方遵循以下的市场规则（以出红黑牌为例） 合同洽谈 合同执行 甲乙两家公司，经多次谈判， 达成了一个一揽子交易合同， 这一合同分六笔交易。 决策结果 决策前提 决策条件 要有明确的目的 有若干可行的备择方案 决策过程 要进行方案分析比较 选择一个满意方案 决策实质 是一个主观判断过程 模拟练习的前置知识 少年侦探团 规则和前置知识 决策过程 经验和启示 1 2 3 决策游戏 少年侦探团 第一轮 第二轮 第三轮 第四轮 目 录 第五轮 第六轮 甲 乙 深知出黑牌最为保险，或-30，或+50，而出红牌则-50，或+20。第一轮，我方想与乙方奠定合作基础，通过磋商达成合作。 甲方提出合作意向，我方赞同，并且坚持不改变磋商结果。第一次合作若失信，往后必定两败俱伤。 第一轮 甲 乙 与乙方洽谈，暂定合作。但为盈利，不惜翻脸，最终出黑牌。 洞察到甲方会反悔，果断出黑牌，不惜撕破脸。 第二轮 甲 乙 顿悟共赢的重要性，再次与乙方磋商事项，在深知乙方极为可能出黑牌的情况下，毅然出红牌，为赢得信任。 无法完全确定甲方是否守信，既然甲方有强烈的牺牲精神倾向，那就出黑牌。 第三轮 乙方不顾我方一丝利益，让我方损失100万元。为保险起见，出黑牌。 甲 乙 在绝对优势下，继续出黑牌 第四轮 甲 乙 亏损已超过100万元，为缓解局面，与乙方磋商，以最真诚的态度达成合作意向。 同意甲方意见，与其最终低盈利，不如在困难时候帮甲方，促进往后双方和谐发展。 第五轮 甲 乙 双倍盈亏，坚持双赢政策。 出红牌，继续合作，获得更多盈利。 第六轮 决策模拟记录表单 第一笔 第二笔 第三笔 加倍 第四笔 第五笔 第六笔 加倍 红 20 黑 -30 红 -100 黑 -30 红 20 红 40 红 20 黑 -30 黑 100 黑 -30 红 20 红 40 甲方 乙方 少年侦探团 规则和前置知识 决策过程 经验和启示 1 2 3 决策游戏 少年侦探团 *