行动学习如何提升绩效.ppt

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如何让培训直接 产生绩效 经典案例 经典案例3:白云农商行 WHY:行动学习在领导力开发中的作用 4 WHAT: 行动学习是什么? 5 HOW: 行动学习如何做? AACTP行动学习SMART模型 沃伦·本尼斯-领导力发展三要素 7 8 效果显著 最后结果:广东客户满意度第一、市场份额第一;广西、贵州客户满意度第一,海南130%完成业绩指标。继续开展第三期行动学习… 经典案例:华信邮电咨询设计研究院 9 经典案例:维格娜丝服装有限公司 最后成果:江苏大区从2012年的倒数第二跃居全国第一,每月单店业绩增长30-80%…… 李东生:我想请教杰克·韦尔奇先生一个问题,如何保持一个企业在变革创新持续的热情。 杰克·韦尔奇:我想我们都应当考虑的一个重要的问题就是商业是一场游戏,商业并不是严肃的、致命的、枯燥无味的,毫无乐趣的事,商业就是生活,而且是每天我们都想打赢的一场游戏,我们的听众有多少人是喜欢胜出的?有多少人喜欢失败的?没有人喜欢失败,如果我们考虑一下这一点的话,这就是为什么每天都要创新,因为有人把你的饭碗抢走,因为有人想胜过你,因为有人在游戏中打败你,所以你要带着你的团队,就象你打羽毛球一样,你每天都要打,你可以体会很多乐趣。 See you soon… Contact Us

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