张见明-UT斯达康演讲技巧.ppt

 UT斯达康演讲技巧培训Presentation Skills 张见明 MBA 麻省大学 深圳市思而行管理咨询有限公司 HR 主要重点 1.投入多少,收获多少 2.未曾经历,不成经验 3.太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新 4.参与多深,领悟多深,做你所学 目录 开场白和自我介绍 有效的演讲技巧 回顾与总结 目录 开场白和自我介绍 有效的演讲技巧 回顾与总结 让我们一起飞！ 一分钟演讲 我叫……,来自……,我演讲的题目…… 分析表 1、你刚才有何感觉？或感受？ 2、刚才你在脑海中想些什么？ 3、你为什么会有这样的感觉？ 或想法？WHY？ 一般人在做演讲时的四种害怕心态 1、害怕做错 2、害怕丢脸没面子 3、害怕不被别人接受 4、害怕无法掌控场面 害怕是压力的来源； 脑海空白是压力所造 成的结果。 减缓紧张情绪 卓越演讲的自我管理法 克服演讲的心理压力: 突破外壳——勇敢沟通 信念的力量——预演未来 运用好开心金库 开心金库 自我管理开心金库：过去曾发生过最快乐 的一件事情 1、限时一分钟 2、必须是真实事件 3、这件事为何会让你感到最快乐？ 4、这件事的发生地点？ 5、当时你有何感觉？ 6、当时有无其他人在场？ 生活在批评中的孩子学会批评 生活在仇视中的孩子学会斗争 生活在恐惧中的孩子学会恐惧 生活在妒忌中的孩子学会内疚 生活在鼓励中的孩子学会信心 生活在称颂中的孩子学会欣赏 生活在诚实中的孩子明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活在有安全感中的孩子学会自信 你的孩子生活在什么环境中呢？ 教养孩童，使他走当行的路，就是到老也不偏离 目录 开场白和自我介绍 有效的演讲技巧 回顾与总结 人人都能成为成功的演讲大师 成功演讲的技术指标细分 －－态度占 ％ －－材料准备占 ％ －－信心占 ％ －－激情占 ％ －－组织工作占 ％ －－经验技能占 ％ －－内容占 ％ 吸引成人听众的方法 注意力曲线 休息和每节的长短 带给听众某种期望 让听众有机会拿到展示品 让听众实践 有效演讲的三要素 呈现技巧：肢体语言 手势 面部表情 步伐 姿势 肢体动作 其它令人分心的小动作 如何目光接触： 目光接触3—5秒 照顾到所有的人 不要形成规律 自然 视觉的盲点 呈现技巧：声音 控制： 速度 高低 音量 无意义的惯用语 发音要清楚 I Have a Dream 故事式开场白 从一个容易接受的信息渠道－听故事 将听众的思维带入演讲的主题 故事可以有深刻寓意，引发对演讲主题的思考‘名人逸事’‘经典寓言’ 避免无聊、没有任何关联的故事 阐述现象 调查显示…… 最近有一篇报道…… 提问式开场白 最有效的开场白之一 通过一个问题，马上使听众思考答案，并专心听你接下来的讲话，以检验他们的答案是否正确，是一种最容易吸引注意力的开场白方法 神秘式的提问开场白 惊人式的提问开场白 语不惊人死不休－精心准备问题 标准化开场白 礼貌问候 自我介绍 赞美听众 介绍主题 弊端：学者风度，适合与陌生听众授课时使用，熟悉的听众会觉得没有新意，难以集中注意力 结束语 小结每个部分 你告诉过什么 解释利益 过渡语 总结整个部分 你告诉过什么 号召行动 增加生动性趣味性的技巧 比喻技巧的应用 案例技巧的应用 故事的应用技巧 证据的应用技巧 语言技巧与要领： 用排比句体现气势 用类推法体现权威 用疑问句来达到启发思维的目的 用联想词语来达到深入思索的目的 引用一些著名的语句 演讲技巧七大要点 演练开始 目录 开场白和自我介绍 有效的演讲技巧 回顾与总结 深圳市思而行管理咨询有限公司成立于2000年，由留学归国MBA专业人士和国内管理咨询界资深专家共同组建，是一家专业的企业管理咨询机构。 思而行公司致力于运用创新的思维方式，原创的及国际化的管理知识，丰富的中国本土的咨询实践一线经验，融中外企业管理之技术，为客户提供高质量的专业管理咨询与培训服务。 成为中国和世界上智力行业中具有一定地位和独