发电设备可靠性管理制度(2008)2.doc

PAGE PAGE 12 - - 新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知 2008年第22号 《新乡豫新发电有限责任公司发电设备可靠性管理制度》，已于 2008年5月30日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理 二00八年五月三十日 规 章 制 度 控 制 表 制度名称 新乡豫新发电有限责任公司发电设备可靠性管理制度 制度编号 Q/YX-2.6 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 归口部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 2007 2007.8.15 2008.8 常冬梅 李斌 谢国强 张勇 是 2008 2008.5.30 2009.5 常冬梅 荆树友 谢国强 翟金梁 是 此 次 修 订 的 主 要 内 容 本次修订的主要内容包括： 1、进一步明确了管理的职责 2、根据上级规定，修订了年度考核指标 3、对年度可靠性指标进行了分解 解释部门 生产管理部 实施及完善执行人 生产管理部可靠性管理专责岗位 新乡豫新发电有限责任公司 发电设备可靠性管理制度 1 目的 为促进公司发电设备的可靠性管理工作进一步深入开展，不断提高设备健康水平，确保发电设备安全、经济、可靠运行，增强发电机组在电力市场的竞争能力，结合公司具体情况制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司属生产各部门。 3 职责 3.1 公司成立可靠性管理工作领导小组，由主管生产的副总经理任组长，总工程师任副组长，成员由运 行副总 检修副总、 生产管理部正、副经理，安全监察部经理，设备管理部正、副经理，运行部正、副经理，燃料部、化水部正经理和生产管理部可靠性管理专责组成。其主要职责是： 3.1.1 公司可靠性管理工作领导小组在中国电力投资集团公司的统一领导下，认真组织贯彻执行集团公司、河南分公司有关可靠性管理的文件、办法、标准及规定，根据上级可靠性管理精神，负责审定公司年度可靠性管理目标及考核办法，并监督其实施。 3.1.2 公司可靠性管理工作领导小组,每年将中电投分公司下达的可靠性指标分解落实到各部门（见附件），实施量化目标管理，并实施监督和考核。将可靠性指标作为考评公司各部门安全生产管理水平的一个重要依据。 3.1.3 可靠性管理工作领导小组正副组长负责全面主持可靠性领导小组的工作，组织协调公司可靠性管理工作的开展，定期组织和召开小组工作会议，听取各成员的汇报，全面评价设备制造、施工安装、运行检修等因素对设备可靠性的影响，审议确保公司年度可靠性指标完成的工作计划及措施，并监督其实施。 3.1.4 可靠性管理工作领导小组成员负责生产运行、设备管理及检修等工作中的可靠性管理工作，以可靠性统计分析结果为依据，适时地指导生产运行、设备管理、检修和技术改造，推动可靠性在生产管理中的应用。 3.2 生产管理部是发电设备可靠性管理工作的归口管理部门，其各级主要职责是： 3.1.1 公司可靠性管理工作领导小组在中国电力投资集团公司的统一领导下，认真组织贯彻执行集团公司、河南分公司有关可靠性管理的文件、办法、标准及规定，根据上级可靠性管理精神，负责审定公司年度可靠性管理目标及考核办法，并监督其实施。 3.1.2公司可靠性管理工作领导小组,每年将中电投分公司下达的可靠性指标分解落实到各部门（见附件），实施量化目标管理，并实施监督和考核。将可靠性指标作为考评公司各部门安全生产管理水平的一个重要依据。 3.1.3 可靠性管理工作领导小组正副组长负责全面主持可靠性领导小组的工作，组织协调公司可靠性管理工作的开展，定期组织和召开小组工作会议，听取各成员的汇报，全面评价设备制造、施工安装、运行检修等因素对设备可靠性的影响，审议确保公司年度可靠性指标完成的工作计划及措施，并监督其实施。 3.1.4 可靠性管理工作领导小组成员负责生产运行、设备管理及检修等工作中的可靠性管理工作，以可靠性统计分析结果为依据，适时地指导生产运行、设备管理、检修和技术改造，推动可靠性在生产管理中的应用。 3.12.51 生产管理部可靠性专责负责可靠性管理的日常工作，其具体工作如下： 3.21.51.1 宣传、贯彻上级管理部门的可靠性管理办法，执行公司可靠性领导小组的决议，并向领导小组及时汇报可靠性管理工作开展情况。 3.12.51.2 依据上级下发的《可靠性管理办法》，按照可靠性评价规程的要求，及时、准确、完整地统计和报送可靠性数据，并以此数据为基础编写月度、半年及年度可靠性分析报告。 3.21.51.3 负责公司内发电设备可靠性指标的发布，使可靠性管理工作形成：可靠性信息统计—分析—评价—指导生产—可靠性信息统计—再分析—再评价—提高设备可靠性等不同环节组成的自我分析评价管理机制。 3.3 1.6发电运行部，燃料部，化水部，在生产运行过程中，认真落实设备定期