鞋厂顶岗实习的报告.docxVIP

鞋厂顶岗实习报告 　　一、 顶岗实习的目的和意义：　　???? 通过实习将书本上的理论知识运用到实际当中，提前与实习单位对接，为实习单位提供对口的技能人才。通过写实习报告，总结这一年实习的经历，回望来时路，总结经验教训，进一步提升自己，为以后的工作打下良好的基础，为走上社会奠定基础。　　二、实习单位及工程介绍　　（一）单位介绍　　??????? 特步是国际运动鞋专业生产企业，主要生产世界名牌运动鞋，产品远销欧美及东南亚等国家和地区。在中国大陆都设有好几个分厂。福州市有特步两个生产工厂，公司环境幽雅，规划合理，设施完善，待遇优厚，被福州市政府授予“外地来深建设者之家”；“福州市百家和谐劳动关系先进企业”；“福州市劳动保障先进单位”；XX年公司工会被省总工会评为“优秀职工之家”等光荣称号。一流的工作和生活环境，完善的生活设施，优厚的福利待遇，丰富的企业文化生活，安全健康的工作场所与强有力的权益保障，吸引着大批有志青年投身加入 　　　　三、实习全过程及小结　　（一）实习过程　　刚开始的前几天，按照公司要求，先对新工作人员介绍特步公司的企业文化，学习了大约有一个周的时间，正式走上实习岗位。我来到的第一天，副经理带领我在公司参观一圈了解了这个公司，让我知道我在这个公司主要负责的工作。　　下面来介绍我这六个月来的实习经历。　　??????? 来工地的第一天是我印象最深的一天，这是第一次真正从校门走上岗位，从理论走上实践的日子，所以心情还是蛮激动的，全身心觉得很轻松，也许再也不用坐在教室一坐就是一上午，一坐就是45分钟定时定课的时候（现在想想当时自己挺幼稚的）。第一次接触到采购，经理告诉我不能完全用做财务的习惯来做采购.财务工作原则性强,要求很细致,帐面上一分钱的出入也是大问题.而采购是系统工程,它更注重时效性、整体性、重点性，有时多花些钱能解决问题，都是好的办法。你工作是很认真,但如果你的工作效果不能达到领导的要求,那你的工作的确会不被认可.　　当然，形成的工作习惯是很难改的。建议你有机会还是做财务。做自己擅长的事，做自己喜欢的事！我开始了我的工作，　　（一）开立订购单，　　1.依新接单流程开立订购单。 　　2.开单时效管控。　　3订购单签回单的追踪。　　4.小抄的建立。　　（二）附色卡　　接到新型体或旧型体新配色时，把订购单下给厂商后，需附样给厂商，先自行比对色卡和量产确认鞋颜色，厂商无异常后送给小主管复核，再把签好的色卡分发给个厂商。　　（三）查库存　　PU合成皮因牵涉限制订购量及超短交，库存须勤查，大型体半个月需丢查一次，一般形体一个月丢查一次，很久未做的形体，在接单是，须结合NEWSTOCK系统丢查库存以防材料减少，查库存资料查回后，须及时核对并Key进产品，若有库存首先可考量先查询厂商未交化订购单可否取消，后续接单也要记得消化，若查库存欠料需以补单形式及时补买，　　（四）消化库存　　PU合成皮有最低订购量限制，但其也有可改色在利用的优势，故消化库存是一个长期的责任和义务，参每季/月新增库存报表和色卡，如新接单有用到与库存材料材系相同，颜色相近的材料，在不影响鞋子功能的原则上可用库存材料代用或材料厂商改色，材料改色如果使用于鞋头或接触大底部位，和有高压热切等特殊处理，需特别注明，并需先试改1Y做物性，半成品及裁片订单不宜改色，材料待用需发不同厂商不同名称的材料，其纹路都有共同性，纹路的对照，希望能有建立对照表共使用。　　（五） 报买单的处理　　新型体下单后开发价签核好后，立即保量长报价单，议买方式i需口头议价，不要用邮件形式。　　（六）补单的处理　　当现场开立补单时，须先查询NEW STOCK是否有库存可挪，在查询厂商是否有库存，。如没有库存可挪需立即开补厂商生产，并在下单后追踪厂商交期，如厂商回复的交期无达成现场的需求时，须立即提报异常。　　（七）订购单异常的处理　　1.? 订单取消或数量减少 及size run 变更　　???? 联络厂商有否生产,能否取消或减少,若能则以传于厂商及相关单位,若不能取消或减少,则看手中是否有订购单可挪用,不能挪用之材料要报出 DEBIT NOTE,且要作好相关记录，若后续有新接单要消化，需定期将调整后的数量REVISE。　　2、订单数量增加　　因PU在订购时有低购量，订购数量增杰是应看数量增加的多少来判断是否需补出最低订购量购单，若数量增杰加厂商尚未生产也可REVISE订购的实用量　　3、订购材料变更　　a、联络厂商有无生产，　　b、如生产查看其他形体可否代用，尚未生产则可取消　　c、新材料要及时报价　　d、如有产生DEBBIT NOTE 须及时提报并做好库存记录　　4、材料日或EID 变更　　请厂商将交期作相