3hse管理理念及方法工具介绍课件.pptVIP

HSE管理理念和工具方法;转变观念——统一理念：让安全成为企业的核心价值； 养成习惯——培育文化：让安全成为全员的行为习惯； 提高能力——强化培训：让安全成为全员的基本能力。;提 纲;1、有感领导 2、直线责任 3、属地管理;工作载体; 有感领导是指：企业各级领导通过以身作则的个人安全行为，体现出良好的领导行为和组织行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。 ;HSE领导力的具体体现：; （2）为什么要推行有感领导; （3）如何落实有感领导;第 * 页;第 * 页;定期参与HSE培训,提升HSE管理和领导技能;第 * 页; 各级管理者落实HSE责任的基本要求； 各级管理者履行领导承诺的有效载体； 通过领导带头引领全员参与HSE管理； 通过领导引领深入推进安全文化建设。;第 * 页;第 * 页;1、生产管理部门在负责组织实施公司的生产经营计划，协调、督导日常生产管理的同时，还负责在生产运行中的HSE管理，如识别和控制生产工艺变更、生产工期等方面对HSE管理工作带来的风险；;; 各级职能部门均需结合具体管理工作明晰自身HSE职责； 管理者通过逐级下达目标指标实现安全责任的有效传递； 通过逐级培训指导，提高职能部门人员的HSE管理能力， 促进HSE目标指标的实现； 通过过