模块七库存控制管理能力.pptVIP

Your site here 湖南师范大学出版社北京发行部 01082477073 学会定量库存管理方法的要点 掌握定量库存管理的具体操作过程 学习目标 学习地点 各类型仓库，如物流公司仓库、制造企业仓库等 校内实训室 Your site here 定量订货法的概念和基本原理 1 概念 I 基本原理 Ⅱ 定量订货法的应用和特点 Ⅲ Your site here 定量订货法控制参数的确定 2 订货点 的确定 (1)在需求量和订货提前期都确定的情况下，不需要设置安全库存， 可直接求出订货点。 订货点=订货提前期的平均需求量 =每个订货提前期的需求量 =每天需求量X订货提前期(天) =(今年需求量／360)X订货提前期(天) 在需求和订货提前期都不确定的情况下，安全库存的设置是非常必要的 订货点=订货提前期的平均需求量+安全库存 =(单位时间的平均需求量X最大订货提前期)+安全库存 Your site here 定量订货法控制参数的确定 2 订货批 量的确定 (库存总费用＝货物成本+订货成本+存储成本 式中：TC—一定时期(年或月)物资库存总费用； C——物资的购买成本或单位生产成本； D——库存物资的一定时期(年或月)的需求；