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- 2019-07-03 发布于天津
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郑州市第二中学行政会领学
谈提高制度的执行力
王晓丽
所谓制度,是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。“天下纷扰,必合于律吕。”一所学校想要办出水平、办出特色,办出知名度与社会美誉度,除了要有先进的教育和办学思想、正确的理念之外,还必须要建立完善的管理制度并不折不扣地执行,两者缺一不可。
对于二中,十二五期间我们的办学成绩和美誉已是不争的事实。面对十三五,想要教育教学质量稳持续提升、创新之路越走越宽,就必须在制度的执行上下大功夫、做足文章。
制度执行“贵”在刚性执行
英国古老的剑桥大学有一位著名的校长,治校有方,培养出了很多名满天下的学生。有人问他为何能把学校经营得这样好,这位校长说,那是因为他用一条鞭子来惩治那些不听话不上进的学生,并且奖罚严明。他还说,如果给他一把手枪,他会把学校管理得更好,培养出更多的好学生。
这个故事传递出来的信息十分明确:只要能不折不扣地让每一项制度落到实处,让自觉遵守者获得应有的利益、让违反者付出应有的代价,就一定能办好学校。
制度执行“贵”在严法柔情
诸葛亮命马谡镇守街亭,马谡妄自尊大,刚愎自用,街亭失守。为了严肃军纪,诸葛亮下令将马谡斩首示众。马谡被斩后,诸葛亮大哭不已,宛惜痛失智囊好友,并上表后主自贬三级。
“诸葛亮挥泪斩马谡”这个典故大家耳熟能详,它诠释了“在制度执行过程中,管理者是否就一定要‘铁面’、‘狰狞’呢?”我想一个“挥泪”把
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