临床科室年度的工作计划(神经科).docxVIP

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临床科室年度工作计划(神经科)   20xx年度神经科工作计划   作为我院重点科室,在新的一年里,计划从以下几方面加大工作力度,使我院神经内科进一步发展。   一、 继续扩大病种,增加病人数量;   扩大细化病种,计划成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病,头痛焦虑,脑血管病,脑肿瘤等等,这样对于扩大病原,统一管理,资源共享等都是有好处的。从长远来看,我科发展空间相当大,单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元,卒中康复病房,中医辅助脑血管病针灸理疗康复系列等,这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的发展。   二、 增加床位数,计划建立脑系科专科治疗中心与脑系科监护   室等;   目前我科设床位32张,计划增加至50张,可以逐步与脑外科,心理卫生科等科室进行有序的经验交流,具体到我科医疗人员应积极参加其它科室学术会议,进行技术学习,以期在不远的将来能够成立脑系科专科,这对于广大病患可谓极大的福音。创建脑系科监护室,积极为脑系科危重病人提供及时,全面,有效,便捷的专业医疗护理服务。创建脑脊液病理室,为第一时间精确诊断疑难少见病提供权威性的依据,为培养专业人才创造良好的环境。   三、增加医护人员,加强医护人员培训。   继续完善学科人才梯队结构,年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师,1名主治医师晋升为副主任医师,另增加住院医师1~2名。培养硕士1~2名等.   对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习,尽量选送他们外出接受专科进修,参加短期的学术交流,以掌握国内外神经内科的研究、发展动态,参加专项技术学习班。对于住院医师的培养则立足于院内和科内,重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养,以加强平时考核,严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手,使他们在住院医师培养计划后,能成为一名合格的神内科主治医师。   护理人员的培训以岗位练兵为主,鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考试,或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教育,选派优秀人员到各著名医院神内科进修。   四、增加设备投资力度,购置先进仪器设备,将神经科武装为天津设备领先的科室。   购入核磁共振,开展神经介入治疗,并购置24小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪,购置DSA等设备,以提高神经疾病的诊断、鉴别诊断及治疗水平。   五、加强科研, 引进和推广适宜新技术。   年内在核心期刊上发表论文2~3篇。结合TMS在神经科领域的   应用开展新技术,加强卒中后抑郁治疗的研究,并结合在职研究生的课题进行深入研究.每年申报课题,引进和推广适宜新技术1~2项。   五年内,引进推广神经康复,利用现代康复技术开展运动治疗、作业治疗、日常生活能力训练、吞咽语言训练、认知能力训练、ADL训练及康复功能评定;将高血压、脑出血的治疗系统化;根据脑血管疾病的不同阶段,采用不同配方的治疗等等。   五、加强科室文化建设,增强科室凝聚力.   继续加强医疗核心制度学习,加强党建及精神文明建设,强调敬业爱岗,以病人为中心的科室文化建设,增强科室凝聚力.   神经内科是我院的重点科室,相信在院领导的大力支持下,在科室人员的努力下,在新的一年中能够尽善尽美完成工作计划。 第二篇:村卫生室年度工作计划 1000字   ×××卫生站   20xx年工作计划   20xx年我村卫生站各项工作,将在镇卫生院、村委以及上级业务部门的正确领导下,以“十二五”重要思想和科学的发展观为指导,紧紧围绕全镇卫生工作会议精神和20xx年度各项工作任务,进一步加强业务学习及加大卫生工作宣传力度,确保我村卫生工作各项任务指标全面落实,现将工作计划提出如下:   一、行政管理:   1、年初有工作计划,年中有自查报告和半年总结,年终有总结和考核自查报告。   2、每季度向村领导汇报工作一次,各种制度上墙,按时完成各种材料上报工作。   3、使用统一的基本医疗、疾病预防控制、妇幼卫生、健康教育、工作督导等工作登记表、卡、册、档案规范管理。   4、积极开展新型农村合作医疗宣传及医疗服务工作,积极参加药品统一代购及乡村一体化管理。   5、按时参加例会及业务学习培训,并作好学习笔记。   二、疾病预防控制   1、认真作好疾病预防控制的健康教育宣传工作,严格执行传染病防治法,按时上报疫情,报告率100%,严防传染病的发生及爆发   流行。   2、计划免疫工作:按时通知和督促接种对象进行疫苗接种,按计划完成各苗的接种任务。   3、积极参加上级安排的计划外各种疫苗活动。   4、按时完成上级布置的各项任务。   5、认真作好结核病人治疗的全程督

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