现代企业财务职能变革(活动版)经典教程.pptVIP

会计信息化大讲堂 ? 专题名称：行政事业单位的财务信息化应用 本课程以最新财政法规为基础，综合反映行政事业单位在收、支分类、预算项目、支付方式、资金性质等多个方面的运用，集预算、核算、决算于一体。帮助各行政事业单位快速构建完善的公共财政核算体系，进一步规范财务管理水平，提高工作效率。 ??? ?收支分类业务核算的知识点； ??? ?案例展现日常业务高效处理的要点； ??? ?收支业务分析与问题答疑 ? 时 间： 地 点： 报名电话： 下期预告 财政部认为 全面推进会计信息化工作 贯彻落实国家信息化发展战略的重要举措 全面提升我国会计工作水平具有十分重要意义 加强信息资 源开发利用 完善综合信 息基础设施 推进国民经济 和社会信息化 推行电子政务 提高国民经济 信息应用能力 关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见 财会[2009]6号 《2006—2020年国家信息化发展战略》明确指出，国家信息化发展的战略重点包括： 会计信息化大讲堂 * 播放PPT前，请先安装播放程序（可播放MP4） 各位朋友，大家好，今天我们将一起就会计人员如何在会计信息化环境下实现财务职能转变来一起与大家探讨。 * 我们将分为三个问题来谈谈关于财务职能的问题。 * 注意：请伙伴先听课件，活动中先自行讲此故事，提出问题 再播放视频，链接视频1。 * 我们刚听从一个真实的案例中感受到会计人员随着信息化的发展，财务人员的职能发生了转变。 下面我们通过一个小游戏，看看大家对这个转变的理解是什么样的？我们将国内企业和国际化企业进行对比，将上述四项工作内容的时间进行拼图列入图中。看看我们与国际化的公司差异在究竟在哪里？ 做完游戏后，播放视频，链接视频2。 以下内容视频中出现，仅供参考： 2据统计：中国的企业目前的职能工作分配是，66，--9，而国际化的大公司各职能分配是：22，18，10，50。 如果我国的企业向国际化的公司发展，财务的职能势必要由交易业务处理职能向决策支持职能转换。 现代企业财务人员的职能转变是一个必然的趋势，转变的趋势概括来说就是两点：1、由记账工作向决策支持转变，2、由低效率工作向高效率工作转变； 第一个转变必然的，因为这是一个生存问题，我们处在一个竞争十分激烈的经济环境中，在这个环境下能否生存下来，就看谁家的经营活动更为理性；走一步算一步的经营；摸着石头过河这样的盲目经营方式是很难在这个环境中取胜的。所以，现代企业的生存要求要理性的经营，理性的管理，这就需要财务人员预先对可能的经营风险和经营结果做一些必要的预算，已告知管理者风险在哪了，经营可能产生什么样的结果。这就是决策支持的职能。要想实现这个转变，需要财务人员从繁琐的日常交易业务处理工作中解脱出来，这种解脱应该有两中含义，一是采用高效率的账务处理方式，从记账本的工作中解脱出来，二是提高记账过程中的准确度，从繁琐的数据核准工作中解脱出来，这两项是传统会计的常态工作，也是花费时间最多的工作，手工记账时，占据了会计人员的几乎所有时间，上了财务软件后，如果没有正确地运用软件系统，虽然记账的效率提高了，但核准数据（即账实相符）的工作仍然会占用大量的时间，所以，不能正确地使用计算机软件，也无法让会计人员从交易业务处理工作中解放出来，从而无法实现从记账到决策支持的转变。 我个人认为，目前中国企业的财务工作应该重点关注信息化技术的应用，完成低效率到高效率的转变，只有完成了这个转变，才有可能完成记账到决策支持的只能转变。而这一切的基础是解决好用信息化技术提高数据处理速度和提高信息质量的问题。下面我想就在信息化环境下，如何提高财务信息处理效率，如何提高财务信息质量问题做一些说明。 * 下面谈谈如何提高业务处理质量问题。 * 我们刚刚说要提高我们的业务处理质量，想问问大家（先提问），那我们业务处理的质量标准是什么？具体的交易业务处理工作内容有哪些呢？ 先提问，再播放视频，链接视频3 * 下面我们先来看交易业务处理中的第一个问题，如何提高出纳后台工作效率和质量。 伙伴可先照PPT上的前台业务念，主要把握核心思想，前台工作已经通过网上银行实现信息化，后台我们通过什么样的信息化手段来完成呢，引出话题，再播放视频，链接视频4 以下内容视频中出现，仅供参考： 出纳大量的后台处理工作包括：1、货币资金的发放与收集；2、整理货币进出的详细记录；3、制作货币日报表；4、银行对账； 在这些工作中，分前后台工作，前台工作即，发放收取货币资金的工作效率可以通过银企互联的方式，大大提高资金流出的安全性和快捷； 后台的工作质量和效率如何提高？是我们关注的问题。主要解决快速收集银行数据，银行对账自动化和现金和银行日报自