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- 2019-04-07 发布于天津
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复旦大学管理学院案例年月苏勇张春依任昊以柔克钢文化融合韶钢转型升级之路一个是扎根南部三线城市的地方国企龙头老大一个是成长并崛起于大都市的央企巨无霸当两者发生业务重组时它们会产生怎样的冲突又将如何探索出一条整合之路从光环企业到为生存而战在年与宝钢集团重组之前广东韶关钢铁集团有限公司是一家拥有四十五年历史的国有控股钢铁企业年韶钢旗下的韶钢松山实现成功上市年韶钢跻身世界钢铁企业强年韶钢松山被评为中国最具价值上市公司年面对风云突变的市场韶钢全年同比累计降低成本亿元成为广东省国资系统率先走出困境的企业之一
CASE of Management School, Fudan University
复旦大学管理学院 案例
FDC-18006-1X-P-C
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