固定资产管理暂行办法初稿.docVIP

固定资产管理制度（初稿） 第一条 目的 为确保固定资产的安全与完整，防止公司固定资产的流失，提高资产使用效率，使固定资产可发挥其正常使用功能，保证集团工作的正常进作，消除闲置固定资产，避免重复购置挤占资金，特制定本办法。 原则 一、固定资产是公司办公的重要物质条件和重要财产，固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导、分级管理、层层责任、合理调配、物尽其用、管用结合”的原则。实行严格的预算管理、采购申请、审批、询价购置、验收入库、领用调拨、保管、盘点、维修、移交、报废等管理流程。 二、实行定物定位定人责任制。 集团对各中心实行管理到人，对各公司实行管控到公司的方式。 第三条 范围类别 一、固定资产的界定： （一）单价格在1000元以上的物资设备。 （二）单价格在1000元以下，使用年限在1年以上。 二、闲置资产的界定：无责任人管理或超出1个季度（含）未有使用。 三、资产类别 本办法所称固定资产包括建筑设备、电脑设备、机械设备、杂项设备、办公家具、电仪设备、交通运输设备和事务机具等九大类。 四、固定资产折旧 固定资产一级类别 折旧年限 房屋及建筑物 20年 机器设备 10年 运输工具 10年 计算机设备 5年 办公家具及设备 5年 部门职能 一、集团人力行政中心及综合部 1、随时掌握各自分管固定资产的使用状况。 2、负责监督配合使用单位做好固定资产的使用和维护，确保固定资产完好，提高