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郑州大学现代远程教育
毕 业 论 文
题 目:我国私营企业财务管理存在的问题及对策
入 学 年 月___2011年春___
姓 名___史永利___
学 号___ 11026122002
专 业______会计学____
联 系 方 学 习 中 心__濮阳学习中心____
指 导 教 师__刘艳霞_____
完成时间2013年02月20日
目 录
1.我国私营企业财务管理中存在的问题
1.1财务管理方法保守陈旧
1.2内部财务控制制度不健全
1.3财务机构设置不健全
1.4融资困难,资金不足
1.5投资活动缺乏科学性,盲目追求多元化
1.6日常经营活动方面的问题
1.6.1对内外资金管理不善
1.6.2日常现金流量管理不善,营运资金波动大
1.7财会人员变更频繁,素质相对不高
2.应采取的对策及措施
2.1引进先进的财务管理技术和方法
2.2健全内部财控制度
2.3加强制度建设,建立财管体系
2.4强化信用观念,提高信用等级
2.5加强合理投资
2.6加强对日常活动财务控制
2.6.1合理估计和保证日常现金流量
2.6.2加强应收帐款管理
2.6.3加强存货管理
2.7强化财务管理意识,提高财会人员素质
2.8完善财务信息系统
3.结论
4. 参考文献
5. 致谢
我国私营企业财务管理存在的问题及对策
摘 要
私营企业是我国国民经济的重要组成部分,为建设和谐社会作出了重要的贡献,但由于一些内外部因素的影响制约了私营企业的发展。因此,本文通过对当前我国私营企业财务管理方面存在的问题进行探讨,提出一些措施来改善私营企业的管理状况,做好财务管理,提高企业的竞争力。
关键词:私营企业;财务管理;竞争力
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我国大多数私营企业由于资本和技术构成较低、企业规模小、抵御市场风险能力不强、财务制度不完善和外部宏观经济因素的影响等,在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。特别是进入21世纪,随着经济全球化进程的不断加快,我国经济建设进入了一个高速发展时期,这对我国私营企业的财务管理提出了更高的要求。因此,找出私营企业财务管理中存在的问题并提出相应对策,对促进私营企业的改革和发展就显得尤为重要。
1.私营企业财务管理中存在的问题
1.1 财务管理方法保守陈旧,先进的财务管理技术和方法往往得不到应用
私营企业一般都由出资人占据主要管理职位,即投资者也是管理者,所有权与经营权高度统一。由于所有权和经营权高度统一,一方面管理者权力较大,容易造成项目决策的不科学,往往是投资者个人说了算,随意性较大,这就使得财务管理在企业运营中起不到其应发挥的作用,造成财务管理混乱,会计信息失真等;另一方面管理者法制观念可能不强,易造成财务监管不严。在这样的企业中一般很少建立内部审计部门,即使有,也可能只是个摆设,其独立性很难保证。
1.2内部财务控制制度不健全、日常管理环节薄弱
许多私营企业采取家族式的经营方式,内部制度设置模糊,职责不清,像财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度设置不健全;或者虽然建立的有制度,但在实际操作过程中,不按照要求严格执行。在成本费用管理过程中,往往片面追求利润,人为造成成本费用不实。企业会计基础工作不健全,成本核算缺乏真实准确的数据资料,往往难以形成科学有效的成本费用控制体系。
1.3财务管理机构设置不健全
私营企业多半没有健全的会计制度,表现在两个方面:一是根本不设置财会机构,需要上上级提供报表或着要缴纳税款时,才临时编写,这样极易造成报表的不真实性;二是虽然设置了财会机构,但会计人员兼职较多,分工不太明确,因此也谈不上财务管理。
1.4筹资活动方面:融资困难,资金严重不足
私营企业在发展过程中一直被资金不足融资渠道不畅所困扰。究其原因主要有:(1)企业自身的原因。私营企业由于自身的经济实力和财务管理科学化的欠缺,往往达不到银行规定的信贷标准。而且,相当多的私营企业资信相对较差,企业和银行之间的信息不对称,取得抵押担保贷款困难。(2)体制上的原因,私营企业与国有银行在所有制上的差异,造成了银行与企业之间的距离,银企联系不强,使得私营企业获得贷款相对较难一些。
1.5投资活动方面:缺乏科学性,盲目追求多元化
目前我国私营企业的老板扮演的角色是高级采购员、营销员、公关员,而不是企业家、经理。因此,私营企业在投资活动中经常表现出轻率和违背经济规律的行为,主要表现在企业盲目追求多元化经营上,而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面的矛盾,忽略了跨地区、跨
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