工程部弱工程师月绩效考核表.docVIP

月度绩效考核表（A） 被考核人信息 姓名 许XX 部门 工程部 岗位 弱电工程师 考核期 2014年 05 月 考核表使用说明： 本表仅适用于总经理助理级、职能部门经理级/副经理级/经理助理级/主管级，由人事行政部留存； 本表采用初评、终评相结合方式，最终得分以终评结果为准，具体评分关系见下表： 考核层级 初评 终评（最终得分） 总经理助理级 — 总经理 职能经理级、副经理级 主管副总经理 总经理 职能经理助理级、主管级 — 部门负责人 考核 指标 指标描述 分值 初评 得分 终评 得分 工作 态度10分 责任心强，工作积极主动，认真负责，乐于奉献。 1 廉洁公正，严格遵守公司的各项规章制度。 3 具备良好的执行力，严格执行和遵从公司及上级领导提出的各项工作要求。 3 主动向上司汇报各项工作开展情况；主动与同事沟通、联系工作等。 2 具备良好的团队合作精神。 1 小计 10 综合 能力10分 专业知识与技能达到本职岗位要求，并能给予其他人专业指导。 2 良好的沟通协调能力，善于协调各方关系，促进各项工作顺利开展。 2 正确理解工作目标，合理制定工作计划，能够辨别工作轻重缓急，有条理地处理各项事务。 2 在系统分析和理性判断的基础上，进行果断、合理的决策。 1 团队成员任务分配明确，协作效率较高，团队工作热情高涨。 2 具备良好的创新意识和能力，