20XX年房地产市场工作计划.docxVIP

　　2015年，我局将紧紧围绕县委、县政府的部署及住建局要求，着力提升房地产行业管理水平，坚持依法行政，不断加强效能、作风建设，着重抓好如下几项工作一健全房地产市场管理1、加强开发企业销售行为的管理。 　　严格商品房预售门槛，从工程投资和形象进度方面强化商品房预售许可管理。 　　继续严格执行商品房销售明码标价、一房一价规定，严格按照申报价格对外销售。 　　加强商品房买卖合同管理，严格执行商品房买卖合同网上签约和备案制度。 　　2、加强对开发行为的管理。 　　配合县规划部门加强对开发小区的配套设施建设、绿化率、容积率等方面的监管。 　　继续推行房屋预测绘，为规划建筑面积作参考。 　　积极配合规划部门加强对小区的综合验收。 　　配合县市政管理部门对开发小区内的道路、绿化、给排水管线等工程进行监管以及综合验收。 　　3、健全房地产信息公开机制。 　　及时将批准的预售信息、可售楼盘及房源信息、违法违规等行为查处情况等向社会公开。 　　二推动物业管理工作以望江县城区物业管理提升年活动的实施为契机，大力推进物业管理工作，建立健全物业管理机制。 　　1、理顺物业管理机制。 　　完善现有管理体制，建立联席会议制度，明确管理职责。 　　按照重心下移、属地管理原则，建立以县住建部门为指导，华阳镇负责，社居委和业委会、物业企业共同做好物业管理与社区建设的模式。 　　强化政府