环保工程项目管理师基础理论、实践内容资料.pptVIP

三、 环保工程项目与环保工程项目管理 （二）环保工程项目管理的概述与特征 环保工程项目管理的任务 项目管理的启动 确认项目目标 明确项目范围 建立项目的优先级 创建项目计划 风险评估 三、 环保工程项目与环保工程项目管理 （二）环保工程项目管理的概述与特征 环保工程项目管理的任务 建立项目管理组织 明确各单位的组织关系及联系渠道，选择合适的组织结构形式 做好准备工作和组织工作 建立领导班子 聘任项目经理和项目组成员 资源控制 编制投资计划、施工成本计划 均衡个因素，将资源控制在计划目标内 三、 环保工程项目与环保工程项目管理 （二）环保工程项目管理的概述与特征 环保工程项目管理的任务 进度控制 编制进度计划，安排工作的先后顺序，规定开工、完工时间，明确关键路线的时间 经常检查进度计划执行情况，及时处理问题，做出解决方案，适时调整计划 质量控制 规定技术标准 质量监督 及时处理不合格的工作 三、 环保工程项目与环保工程项目管理 （二）环保工程项目管理的概述与特征 环保工程项目管理的任务 安全控制 保证健康与安全 制订相关安全生产、作业规范，建立安全组织检查机构 遵守法律法规规定 及时、正确处理安全事故 合同管理 起草合同文件，修改合同，签订合同 处理合同纠纷 三、 环保工程项目与环保工程项目管理 （二）环保工程项目管理的概述与特征 环保工程项目管理的任务 信息管理 确定信息收