三级医院竞争策略研究论文.docxVIP

　　关键词医疗行业竞争战略综合性三级医院中国论文职称论文医疗行业内部的竞争态势越来越激烈，确定并选择适宜的竞争战略是医院管理者普遍关注的问题。 　　本文致力于探讨综合性三级医院竞争战略的选择问题，在阐述迈克尔·波特的基本竞争战略等理论的基础上，提出了综合性三级医院的竞争战略宜采用突出特色的差异化战略，以使医院在激烈的竞争中获得长期的竞争优势。 　　在医院外部逐步完善的市场经济条件下，医院经营者同企业经营者一样都得面对市场竞争。 　　在一个产业中，参与竞争的每个组织都有其显式或隐式的竞争战略，其战略或者在计划过程中显式提出，或者通过各职能部门的活动隐式演进。 　　事实表明，显式竞争战略的制定更有助于产生显著的效益，它保证职能部门至少在政策即使不在行动上与一系列共同的目标相协调，并受这些目标的指导。 　　对于竞争环境日益激烈的综合性三级医院来说，尽快确定并选择适宜的竞争战略乃是需要迫切解决的大问题。 　　1综合性三级医院的涵义及医疗行业竞争的特点1．1涵义根据辞海的解释及国家卫生部关于综合医院分级管理标准的有关规定可知，综合性三级医院是指科室齐全不仅有一级学科还有二级学科，突出专科，向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教学、科研任务的区域性以上的医院。 　　其规模比一、二级医院大，技术水平比一二级医院高，能接受二级医院的转诊，能处理复杂疑难病症，有两个以上重点