2013年张裕葡萄酒营销战略分析.pptVIP

张裕葡萄酒营销方案; 我们组主要是着眼于目前国内葡萄酒行业现状，结合消费者对葡萄酒的认知情况，发挥张裕品牌优势，为其初步做一个营销策划，不足之处请大家谅解。;;消费者认知扫描;A;对葡萄酒行业的洞察;检索张裕的品牌资产;检索张裕的品牌资产;2013年度品牌策略;2013年度品牌需传递的关键信息;2013年度公关策略;2013年度公关整体规划;?亮相篇：成都糖烟酒会—本年度最大的公关事件之一;活动策略： (详见张裕糖酒会公关活动策划方案） 媒介策略： 纸媒、杂志与网媒三者结合，通过100家媒体对事件的报道，从点到面进行高密度的大范围的传播。 到会媒体：邀请全国80家主流媒体到场，包括纸媒与杂志。其中，纸媒以财经线为主，杂志则是以营销类与时尚类两类相结合，从不同的角度展现张裕的国际化，其中将安排6家纸媒与4家杂志进行专访。 外围发布：以网络媒体为主，精选全国20家浏览率高的重点网络媒体，在发布会结束后，配合纸媒的发布，把事件快速传播，扩大品牌的影响力。;?布局篇：北京酒庄建成—本年度四大公关事件之一;媒介策略：以全国各地的主流媒体为主导在全国100家媒体上进行传播，以不同的角度传播事件 参会媒体：邀请70家的强势媒体到会，包括纸媒与杂志。涉及版面包括财经、时尚、生活、娱乐等，多角度对事件进行高度、深度的传播， 外围发布：在全国其他区域的30家主流媒体，包括纸媒与网媒的财经、时尚、消费、娱乐版面上切合消费者的需求进行传播。;公关目标： 将其塑造为张裕国际化进程的又一个标志性事件 公关策略： 张裕06年将成立葡萄种植公司，在蓬莱圈地，进一步从葡萄酒的上游确保酿造质量。我们将张裕的这种新模式称之为“公司＋基地”的模式，这与以往“公司＋农户”的模式大相径庭，这种模式的优势在于从过程与结果两方面全面控制葡萄的质量。 这实际上意味着张裕的种植模式正在与国际全面接轨，成为张裕国际化年的又一个标志性事件。同时，这种新模式符合国家创新型战略以及建设新农村的大的政策背景，其意义是深远的，我们可以预见这种模式将被国家作为典范广为推之。 公关亮点： 邀请国家及地区农业部、质监局相关官员或国际葡萄酒OIV组织代表，中国葡萄酒酿酒协会，出席张裕葡萄种植公司揭幕仪式。 ;新闻标题： “公司＋基地”模式与国际接轨 葡萄酒产业面临新一轮升级 张裕“公司＋基地”模式成为国家创新型农业基地典范 张裕“公司＋基地”模式是葡萄酒大势所趋 媒体策略： 以北京、上海、广州、深圳四地媒体为主导，在全国60家媒体上进行传播。 到会媒体：邀请北京、上海、广州、深圳等四个全国重点舆论区域的20家强势媒体到场，以财经、社会版面为主导，其中安排5家媒体进行专访。 外围发布：在全国其他区域近40家媒体的财经、食品版上配合四地进行传播。;?时尚篇：北京酒庄嘉年华—本年度四大公关事件之一;媒介策略：以纸媒杂志为主、网媒为辅，在全国100家媒体的不同版面上进行高密度、大范围、多角度的传播。 到会媒体：邀请全国近80家的纸媒与杂志到会，除沿用“体验之旅”的所包括的时尚、旅游、消费、生活等版面外，配合名人到场参会，还新增娱乐版面，多方面体现酒庄的多功能性。 外围发布：以网络媒体为主，精选全国20家浏览率高的门户网站，在旅游、时尚、娱乐等频道配合纸媒进行发布，扩大活动影响力??;证言篇：全年业绩传播;企业品牌主线二：百年历史;起源篇：张弼士故居新开放; 建议：起源篇三部曲 张弼士故居 张弼士书 张弼士电视剧《大酒窖》 这三者整合起来传播，将对张裕的品牌提升产生非常关键的作用。;营销篇：MBA营销案例推广;文化篇：葡萄酒文化专栏;产权篇：解百纳知识产权;?品牌篇：百年品牌整合战略—本年度四大公关事件之一;企业品牌推广之定向公关：政府金手指培训工程;企业品牌推广之定向公关：张裕尊尚名人会;张裕尊尚名人会专家类成员;产品品牌推广：北京酒庄系统化公关运作;费用预算;Thank You!