行政店长总结汇报.pptVIP

零售部经营会议行政总结 述职区域： XXXX片区 述职月份： 2017年X月 X日 述职人员： 模板思路：以年度指标为主线、月度目标达成为核心，各位向公司汇报上月的经营经果，通过数据分析，总结发现上月经营管理中存在的不足，在下月管理中改进的措施，改善现状，完成部门与公司的业务指标及管理任务； 零售管理 01 02 03 04 05 06 07 08 年度零售目标达成情况 当月零售目标达成分析 当月促销推广、激励方案分析 当月零售VIP分析 当月零售竞品分析 当月人力资源分析 当月工作计划、总结、下月规划 区域PK赛排名 年度零售目标达成情况考核 01 整体公司零售 公司零售 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1-N月累计 年度目标 2244275 799000 982000 1330400 5355657 实际达成 2325269 614357 1018229 1824755 5782610 达成率 103.6% 76.89% 103.68% 137.15% 107.97% 自营零售 年度目标 405000 124000 189000 234000 952000 实际达成 371092 114989 187183 356673 1029937 达成率 91.62% 92.73% 99.03% 152.42% 108.18% 单位：万