BIM监理工作计划.pdf

BIM 工作计划书 BIM 具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性五个特点， BIM 的这些特点，使得以 BIM 应用为载体的项目管理信息化可以进行 三维渲染，宣传展示“ ”、 快速算量，精度提升“ ”、 精确计划，减少浪“ 费 ”、 “多算对比，有效管控 ”、 “虚拟施工，有效协同 ”、 “冲突调用， 决策支持 ”，从而提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降 低建造成本。 1、 首先应了解 BIM 相关概念，了解 BIM 的特点，这样才能将 BI M 这一先进技术得到充分利用； 2、 改变我们以往的监理观念： 传统的监理工作方式单一， 日常监 理工作一般采用现场巡视检查的方式，对于工程过程监督、 控制、协调等方面中的难点事前控制方式单一，往往没有很 好的预见性，可以通过虚拟施工过程来提前发现问题，现场 中重点监督把控； 3、 传统的信息管理方式落后： 以往资料传递方式采用人工传递方 式，施工现场资料信息量庞大，这种方式存在沟通不及时、 工作量较大等缺点，往往使得现场信息资料处理工作与施工 现场实际情况脱节， BIM 数据化的信息管理方式可有效解决 这些问题； 4、 监理从业人员应熟练掌握 revit 、naviworks 等 BIM 相关软件， 做到熟练操作软件，并且在现场项目部根据现场实际使用情 况定期组织人员学习软件的使用； 5、 图纸会审工作：需提取设计单位制作的模型对工程模型进行深 度检查，重点检查结构关键部位节点、重要部位设计是否全 面、是否存在漏项、各构件之间碰撞检查、建筑设计是否满 足使用需求等， BIM 采用 3D 模型，视图直观， 监理人员因在 该环节中充分发挥 BIM 优势，提高工作效率； 6、 施工单位资质审查： 结合传统审查方式， 并且充分发挥 BIM 在 信息传递方式和处理上的优点，提高工作效率； 7、 施工组织设计、 专项方案审核： 首先提取模型， 找出关键部位、 重点审查关键部位施工组织及工序安排， 根据现场实际情况， 若能提供施工过程模拟 4D 模型，对整个模拟过程进行严格审 查，通过这种直观的 4D 模型，将能更好的审查施工方案， 指 出问题，提出优化建议，这样将会提高工作效率以及审查深 度； 8、 质量管理：通过模型能更容易的提前找出施工重点、难点，可 以有效的加强事前控制力度，验收过程中可以将现场实际完 成工作内容与 3D 模型直接进行比对， 可以更直观的找出现场 问题，并能且减少与施工单位不必要的纠纷； 9、 进度控制：通过建立 4D 模型，可以实现以天、周、月为时间 单位，按不同的时间单位对施工对施工进度及工序进行模 拟，，在虚拟的环境下检视过程中可能存在的问题及风险， 使 施工单位编制的进度计划进行调整，这样可以大大提高该进 度计划的可操作性，监理人员可通过不同时间节点的模型比 对，找出与模拟施工过程中的差异，来达到进度控制要求； 10、造价控制： （1）决策阶段： 根据已经完成的 BIM 模型，提取模 型中的各项参数，再调用该地区人、材、机价格，可以精确