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依靠科技进步和劳动力素质的提高促进大平煤矿安全高效健康可持续发展 　　依靠科技进步和劳动力素质的提高促进大平煤矿安全高效健康可持续发展　――职代会暨20xx年工作会议上的行政工作报告 　　20xx年12月30日 　　各位代表、同志们：现在我向大会作行政工作报告，请予审议。 　　第一部分　20xx年工作总结 　　20xx年是**矿投产运营的第一年，是我们实现跨跃式发展关键性的一年，也是我们取得辉煌业绩的一年。 　　一年来，在集团公司的正确领导下，我矿按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，全面落实科学发展观，始终坚持依靠科技进步，致力于思想创新、设计创新、技术创新和管理创新，全力提升矿井机械化、自动化、信息化水平，充分运用现代经营管理理念，求真务实、锐意进取，出色地完成了全年各项工作任务，原煤产量、矿井利润等主要指标再创新高，位居八个生产矿井前列，逐步探索出了适合我们大平自身特点的快速发展之路，新井两年进入了全国高产高效特级矿井行列，三年三个月生产原煤千万吨，实现了矿井高产高效快速发展。 　　20xx年主要指标完成情况： 　　1、原煤产量：实际完成392万吨，比计划的280万吨增产112万吨，增产率为40，比去年同期330万吨增产62万吨，增产率为19； 　　2、掘进进尺：实际完成4215米，保证了一井一面生产的正常持续； 　　3、工作面单产：达到了万吨/个·月的水平； 　　4、商品煤销量：实际完成330万吨，比计划的243万吨增销87万吨，比去年同期288万吨增销42万吨； 　　5、商品煤销售收入：实际完成78100万元，比计划的37055万元增收41045万元，比去年同期43392增收34708万元； 　　6、商品煤平均售价：实际售价元/吨，比计划的元/吨提高了83元/吨，比去年同期提高了元/吨； 　　7、原煤单位成本：实际发生元/吨，比计划的元/吨降低了元/吨； 　　8、商品煤单位成本：实际发生元/吨，比计划的元/吨降低了元/吨； 　　9、原煤全员效率：实际完成吨/工，比计划的吨/工提高了吨/工，比去年同期吨/工提高了； 　　10、利润；全年盈利4亿元，比计划的8109万元增盈31891　万元，比去年同期16046万元增盈23954万元，人均创利25万元； 　　11、员工收入：人均收入达到32700元，比去年的25528元增加7172元。 　　20xx年重点工作和主要成绩 　　一、依靠科技创新和管理进步，实现了矿井高产高效 　　1、优化采区布置、回采工作面设备选型和回采工艺，提高了工作面单产。根据煤炭赋存状态适当加大了工作面尺寸；选用了大截深的设备，提高了生产能力；根据我矿人员少的实际情况，回采工艺采用一采一放、多轮循环放煤技术，完善了放顶煤开采技术。加强了放煤管理，严格按照探煤厚度确定回采煤量，减少矸石混入，从源头提高煤质。在遇到地质构造变化，尤其N1S1工作面两层煤合采后，克服因两顺超前支护拉底任务重，支护高度相应增加，周期压力增大，顶板易破碎等不利因素，采取坚持跟机移架和适时控制延缓后部顶煤冒落等措施，保证接顶严密，减少空顶时间和面积，保障了工作面的正常推进，实现了生产的连续性和高效性。全年实际生产天数269天，日平均生产原煤14572吨，最高日产18439吨，在今年3月份井下直接安拆工作面停产20余天的情况下，创出了单产单面平均月产原煤万吨的最好水平。 　　2、优化生产布局和采区设计，提高煤炭回采率。我们积极推行先进的三维地震勘探技术，对水库下北一和南二采区进行了补勘，重新划分采区边界，减少系统开拓工程量1000米以上。根据煤层赋存状况，重新规划和调整了S2采区下山和工作面走向，按后退式开采顺序分两翼对称布置，回采工作面避免了地质构造对开采的影响。同时，对S2S2首采工作面进行了优化设计，工作面走向长度为1320米，切眼长度227米，一次采全高米，原煤储量达585万吨，到目前为止，这是我们集团公司设计储量最大的一个工作面，减少了搬家倒面次数，降低了生产成本，提高了采区回采率。 　　3、坚持依靠科技进步，不断提高和完善生产系统匹配能力。 　　在N1S1工作面安装了带宽为米的皮带运输机，解决了运输瓶颈问题；将主井给煤机更换为履带式，提高了装煤的准确性；合理地调整了主井绞车运行程序，缩短了装卸载时间；选煤厂完成了跳汰机大修、压滤机的自制及排矸系统的改造和强力皮带的更换等29项工程，在集团公司率先实现了装车系统自动化控制，电脑工作室可直接开启22个仓口，自行识别车型、载重信息，自动走车、装车、自动牵引路车，快捷方便，计量 　　依靠科技进步和劳动力素质的提高促进大平煤矿安全高效健康可持续发展第2页准确，极大地提高了劳动生产率。 　　二、科学分析，大胆实践，成功进行水库下开采，为矿井的长远发展奠定了坚实的基础 　　水库下N