请示的报告制度(试行).docxVIP

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  • 2019-04-08 发布于贵州
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请示报告制度(试行)   北京远洋基业物业管理有限公司 请示报告制度   请示报告制度(试行)   基业人行字[XX] 7号   第一章 总则   第二章 为加强基业公司请示、报告工作的管理,使请示、报告工作井然有序,特制定本   制度。   第二条 本制度适用于公司本部、各物管中心(筹备组)、各经营项目。   第二章 定义   第三条 请示是下级向上级请示工作的一种工作形式,上级应对下级的请示予以批复。   上下级商谈工作不属请示工作范围。   报告是下级向上级汇报工作的一种工作形式。   第三章 请示工作程序与要求   第四条 请示内容:   1、重要计划、方案及重要规章制度的编写、实施;   2、涉及面较广的重要工作;   3、凡涉及资金支出、费用报销和各种收费减免事项;   4、固定资产购置、预算外支出;   5、涉及编制、机构和人员调整事项;   6、其它需向上级请示的事项。   第五条 公司各部门的员工(下级)对经营、管理、资金等方面工作事宜,需向本部   门负责人(上级)请示答复时,可运用请示工作形式。   部门负责人(上级)对员工(下级)的请示应予批复,对无权批复决定的问题,应向公司分管领导请示。   当发生紧急情况或领导直接交办的事宜,员工(下级)可越级向公

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