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家电联合促销活动案划方案 　　**年中国预计×××万台平板电视的销售，液晶将实现×××万台的销售，可谓中国真正进入平板销售爆增年。**年5月1日，是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏，也是众品牌启动**年全年规划的关键期，能否实现品牌赋予五一促销的战略意义？能否实现品牌传播突围？成为检验各平板全年规划启动成败的关键。　　**彩电，27年的精心经营，品牌已经在中国家喻户晓，**年品牌资产达××12亿元、连续五年中国最有价值品牌前×××名，连续4年位居中国电子百强企业第4位。**平板彩电延承crt时代的“高清战略”，在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点，自推出平板电视以来，成绩傲然。　　面临的问题：　　家电行业的终端争夺日益激烈；终端广告、终端包装、终端促销…….在终端推广费用激增，效果却在不断打折，有时甚至被无情地淹没；五一黄金周，众多商家瞩目的促销战机，即将硝烟四起！　　**面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品牌的竞争，以及洋品牌的应战三重压力下，**如何备战五一促销大战，面临如下问题：　　如何利用五一黄金周启动全年的推广策略？　　如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务？　　如何达到以较小的付出，得到促销最大的回报？　　如何实现在终端各式各样的促销活动中突围？　　策略实施：　　对于任何一个平板品牌来说，这个五一并不轻松。平板品