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工程部经理就职演讲 　　我叫***，之前负责项目主管工作，根据公司人事任命，现负责工程部经理工作。今天，我能站在这个舞台，首先要感谢领导和同志们对我的信任。同时我清醒的认识到工程部经理工作责任重大，机遇与挑战并存。在其位，谋其职，今后如何完成领导和职工群众交给我的工作是我要仔细思考的问题。　　作为工程部经理，我将认真贯彻公司工作会议精神，深入学习科学发展观，坚持以人为本，努力实践公司提出的战略方针，把握工作重点，努力做好以下几个方面：　　一是贯彻执行总公司要求，加快推进项目开发，做好设计工作，施工图的审查工作，前期报批和配套工作，从而为实体工程的推进创造良好的条件；二是加强领导管理，全面开展安全生产工作。　　进一步做好我合同段的安全生产工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，工程部把安全工作列入重要议事日程，作为工程部负责人，我将亲自严抓安全生产工作，各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展工程部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。　　三是不断完善工程部质量管理体系和安全生产工作规章制度。建立健全工程部质量管理和安全施工的各项规章制度，并根据工作形势的发展，不断完善充实。　　作为一名新上任的工程部经理，工作中我第一要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓含糊，责任不躲避推诿。要善于和敢于承担责任