“水利行业质量信得过班组”经验总结材料.docxVIP

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  • 2019-04-08 发布于贵州
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“水利行业质量信得过班组”经验总结材料.docx

“水利行业质量信得过班组”经验总结材料 “水利行业质量信得过班组”经验总结材料     永嘉楠溪江供水工程是浙江省重点工程、省水资源保障百亿工程。工程位于温州市永嘉县楠溪江,拦河闸枢纽长240米,由14孔净宽12米的挡水闸和2孔调流闸及鱼道、左右护坡等组成,输水线路总长公里,其中输水隧洞长公里,混凝土箱涵长公里。 拦河闸枢纽工程由浙江省第一水电建设集团股份有限公司中标承建,中标后公司组建了楠溪江供水工程枢纽项目组,邹春江同志担任项目组长。项目组成员主要由技术、质量、安全和施工管理人员组成,负责拦河闸枢纽工程施工管理。项目组组员共21人,平均年龄35岁,其中高级工程师3人、工程师7人、助理工程师6人、技术员5人。枢纽工程是进入楠溪江国家级风景区的门户,工程质量要求优良,尤其是外观质量要求高。项目组结合枢纽工程实际情况,牢固树立“用户至上”的指导思想,以“践行社会责任、奉献精品工程”为管理理念。以工程质量精细化管理和技术创新、争创优质工程为目标,积极开展班组建设。   一、以人为本,积极开展班组建设活动 坚持以人为本,抓好班组建设活动。一个项目能否顺利实施并取得预期成果,班组建设是关键。项目组从组建开始,就把班组建设作为首要工作。㈠夯实班组建设基础 1、为了使项目组的每个成员都有明确的岗位职责和必须严格遵循的行为规范,项目组从建立班组岗位责任制和完善各项管理细则入手,先后制定了项目组

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