恩施市沐抚办事处基本农田土地整理项目四标段土地整理施工方案.docVIP

恩施市沐抚办事处基本农田土地整理项目四标段土地整理施工方案.doc

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恩施市沐抚办事处基本农田土地整理项目四标段 施 工 方 案 建设单位:恩施市国土资源局 监理单位:武汉南亚建设监理有限公司 施工单位:恩施州新兴水电工程有限责任公司 第一章 施工部署 一、施工布署 根据本合同段工程特点及内容具体情况,制定施工总体思路为:科学布局、合理安排;机构精干、设备精良。 全线计划分3个区块平行作业,并加强各工序之间的协调工作,合理调配资源,全面均衡的安排施工,充分发挥科技先导作用,确保本合同段工程施工顺利进行,根据本工程的工期目标,本工程的工程量较大较散,关键是施工质量的保证,根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验,对本工程作以下布署: 土方工程战线长,可以同时在多个工作面作业,土方的开挖回填采取上足机械劳力,多点开花。表层土方和沟槽土方的开挖、回填采用机械施工,对不能进行机械施工的地段,采用密集型人力多个工作面同时进行。砌体工程用人工作业,严格按规范施工。混凝土、水泥砂浆等工程,用熟练工人作业,在施工过程中,各工序、工种相互配合,力争在合同工期内把本工程做好,工程质量达到合格力争优良。保证土地平整和农田水利工程顺利进展。因此分片区分阶段的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。 土地平整包括原有的土地平整、表土剥离、田埂修筑、坑塘的填筑平整。为了尽可能避免土方的二次平整,先进行农沟农、斗沟的开挖。同时可把田间道旁排水沟开挖,开挖的土方堆放于田间道上作为田间道的路基。土方开挖完成后斗渠及渠系建筑物砌筑可以进行施工。 为确保施工总体方案的实施,总工期的实现、创优质工程,特制定本合同段施工总指导思想为: 强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。 二、项目管理目标 质量目标 工程一次验收合格率100%。 工期目标 2010年6月15日开工,拟2010年6月15日竣工,总工期360天。具体开工时间以监理工师下达的开工令规定的时间为准。 安全目标 杜绝职工因公责任死亡事故,杜绝火灾及重大设备事故,杜绝一切重伤事故,全年轻伤率控制在3%以内。 道路保畅目标 施工中根据既有线路情况,制定合理方案进行交通疏导和防护,确保道路通畅和交通安全,加强交通管理、疏导和防护工作,杜绝出现交通事故。 环保目标 严格遵守国家环保法及地方有关规定,建造一个绿色文明工程。做到:生活垃圾集中收集处理,生活及施工污水经处理达标按规定排放,粉尘作到及时洒水压尘,靠近村庄、乡镇等处尽量避免夜间大型机械施工等,各项指标达到国家和地方有关要求。 文明施工目标 严格按照湖北省建设文明工地标准执行。 三、作业分区 根据施工布署,本工程按先难后易、先总体后局部的原则,顺序安排施工。拟分为三个作业区施工,具体以现场实际田块为依据进行合理安排。 四、劳动力组织及劳动计划 现场组织三个施工队伍进行施工:依托当地劳动人力,根据现场实际施工需要,针对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及其他工程特点进行劳动力安排,计划每个施工队由20-30人组成,分组负责施工,现场配备主要施工机械。 (1)沟槽和土地平整机械安排:土方开挖用挖土机1台,土方运输因为是场内运输,配备5t农用汽车5辆。 (2)砌筑工程主要施工机械安排:砂浆搅拌机2台,用于渠道浆砌石砌筑。 (3)混凝土工程主要施工机械安排:混凝土搅拌机1台。平板振动器1台,人力车5辆,钢筋及木工机械共2台。 第二章 施工进度计划及措施 1、恩施市沐抚办事处等二个乡镇基本农田土地整理项目四标段的施工图纸; 2、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力; 3、根据下列国家现行有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。 二、进度计划 为满足施工要求,达到质量合格,我们进行了精心的施工组织设计,并拟进行科学的施工管理。从施工段划分、主要工序、劳动力安排、施工目标及组织机构、施工前准备、进度计划安排等六个方面进行论述。 三、施工段划分 施工划分原则: 根据工程特点和相互位置关系,按先远后近、先难后易原则进行,本工程分三个作业区。 四、总施工程序 施工准备→测量放线→施工段划分→分组分区域组织施工→交工验收。 五、劳动力进场计划 人员管理: 对工人素质的控制措施 我们首先要选用自己的专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。 以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂勾,施行激励制度。 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 人员管理目标:

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