农业品销售企业电子商务决策.docxVIP

　　在现代农业发展的新形势下,农业信息化、农业标准化、农产品电子商务化是实现资源高效配置、提高农业生产率的现实需要,是提高农业生产经营效益和农业市场竞争力的必要手段,是促进农民增收致富,加快农村小康社会建设的重要举措。 　　同时,它也是贯彻落实党的十六大精神,实践三个代表重要思想,为农民办好事、办实事的具体体现。 　　如何快速推进农产品电子商务的发展,笔者认为可以从政府、企业、农户三个层面寻求解决农产品电子商务的瓶颈,实现农业大发展的目标。 　　本文主要从农产品销售企业角度来探讨推进电子商务的策略。 　　一、用变革理论和项目管理理论逐步推进农产品销售企业电子商务变革管理的三个必不可分的实施阶段是解冻、变革、冻结。 　　其中解冻是企业实施变革的前奏,是确定变革目标的阶段;变革是实施变革的主体,是实现变革目标的具体行动;而冻结是变革目标实现后的保证,同时是新变革的起点。 　　农产品销售企业在进行实施电子商务的过程中,可以借鉴变革管理和项目管理的思路来指导我们实施电子商务。 　　首先,在确定实施电子商务项目后,在做详细的需求分析前加入一个实施步骤,即模拟上线运行的培训方法,让企业自己经过培训,直观的了解实施电子商务的全貌,并使企业用信息化的眼光来了解企业的组成和运行模式即解冻的过程。 　　这是一个由上而下的过程,进行全员的培训,以部门主管以上的管理人员为主的过程,是一个发