农业园目标任务书.docxVIP

　　为了加强管委会工作管理，进一步明确部室工作目标，夯实工作责任，确保完成全年各项工作，根据部室职责和园区工作任务，特制订办公室2012年度工作目标任务书1、坚持经常性组织机关干部学习党的方针政策、国家产业政策、企业经营管理和现代礼仪等知识，努力提高机关干部综合素质，积极创建学习型园区。 　　2、严格文件审核和公文来电处理，确保机关规范高效运转。 　　认真做好管委会文件资料的归档管理工作。 　　3、加强园区党建工作，细化落实组织、制度、阵地三项建设，深入开展四抓三帮两发挥、三比一创和党员示范岗等主题党建活动，树立一批党建工作典型，积极发挥党员示范带动作用。 　　4、持续开展1、2、3精神文明创建活动，组织丰富多彩的职工文化活动，为园区发展提供精神动力和舆论支持，年内至少申报一户精神文明建设先进单位。 　　5、加强机关制度建设，完善管委会学习、考勤、工作等各项规章制度，岗位职责和目标责任考核办法，达到制度健全、工作规范、职责明确。 　　6、创新园区网站建设，丰富网站内容，积极宣传园区优惠政策、区位优势、产业强势，努力打响园区品牌。 　　7、切实做好管委会固定资产和财务劳资管理，及时完成综合统计、计划上报工作。 　　9、紧抓招商引资和项目建设，年内引进千万元以上项目企业1个，争取国投资金50万元。 　　协助包联项目企业办理立项、环评、土地、工商等手续，力争早日入驻园区