第1章 建设工程项目管理概述经典教程.pptVIP

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  • 2019-04-10 发布于天津
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第1章 建设工程项目管理概述经典教程.ppt

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建筑工程项目管理;内容简介; 项目:是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。; ★ 项目是一次性的投资方案或执行方案; ★ 项目是一个系统的有机整体; ★ 项目是一种规范化、系统化的管理方法; ★ 项目有明确的起点和终点; ★ 项目有明确的目标。;鸟巢投资估算30多亿; 国家大剧院投资估算50多个亿; ★ 项目的范围; ★ 项目的组织; ★ 项目的时间; ★ 项目的费用; ★ 项目的质量;; 2.项目的特征: (1)项目实施的一次性、单件性; 注:重复的大批量的生产活动,及其成果,不能称为“项目”; (3)项目有明确的目标; ㈠ 成果性目标(例如:质量目标) ㈡ 约束性目标; (4)项目作为管理对象的整体性; (5)项目与环境之间的相互制约性; (6)具有特定的生命周期。 ;项??管理的核心任务是项目的目标控制。 为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象? 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程实践意义上,如果一个建设项目没有明确的投资目标,没有明确的进度目标和质量目标,就没有必要进行管理,也无法进行定量的目标控制。;工程项目属于项目的范畴,具

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