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采油二队党支部半年工作总结 　　XX年是“十二五规划”开局之年，也是我们采油二队实现跨越式发展的关键一年。今年以来，采油二队党支部在厂党委的正确领导和大力支持下，认真贯彻采油厂党委工作会议精神，紧密围绕总体工作思路，以安全生产为中心，以“三基”工作为基础，以科学发展观为指导，以“弘扬塔河精神、争创金牌采油队”为目标，深化思想政治工作，转变机关工作作风，加强全队党建工作，积极发挥党支部的政治核心和战斗堡垒的作用和全体党员先锋模范带头作用，切实履行党员带头职能和党、团、工青、妇的组织职能，团结全体党员、干部、职工建功立业，充分发挥群团优势，积极做到为厂部分忧，为二队解难，为职工谋利，为我队各项工作的顺利开展提供了强有力的组织保证，有效的发挥了基层党组织的重要作用。现将我们采油二队党支部上半年工作，具体总结汇报如下：　　一、“四型”党支部建设　　建设务实型党支部　　为了建设务实型党支部，根据上级党组织安排，我们扎扎实实开展了创先争优活动，呈现出三个活动特点：一是围绕中心，提供创先争优动力。紧扣油田生产热点难点问题，把抓创先争优与抓增产增效紧密结合起来，树典型，立标杆，有效发挥了党组织和党员的作用。支部成员经常深入各支部检查指导，定期了解党员履诺情况，确保诺必践、践必果。引导和激励党员充分发挥作用，开展“党旗飘扬”、重温入党誓词、党员身边无事故等活动，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员，实现了班子领先、支部争先、党员保先，职工对班子信任度大大提高。二是党群联动，形成创先争优合力。强化党组织建设，夯实“主阵地”。广泛开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制、无职党员设岗定责等形式多样的活动，组织引导党员立足岗位争当优秀。坚持以党组织和工会主题活动相互融合推动创先争优。突出抓好民主管理，坚持党务、厂务公开，员工满意率达到95%以上。定期开展“送温暖”活动，帮助在岗员工解决家庭困难和后顾之忧。广泛开展降本增效劳动竞赛活动，增效万元。引导青年，培育“生力军”。立足青年成长成才，持续推进“青年文明号、青年岗位能手”联动工程。加强青工典型选树和培养，激励青年创新创业，争当先进，百余名青工成为独挡一面的专业技术骨干。带动女工，撑起“半边天”。三是促进生产，彰显创先争优活力。一是创先争优推动科研攻关。建立“党员攻关课题组”，组织“优秀科技工作者”、“优秀技能人才”选树活动，激励科研人员和广大员工大胆创新，积极开展科研攻关，先后取得国家专利项，省部级科技成果项。二是创先争优提升管理水平。充分发挥党员干部的示范引领作用，应用自动化技术管理油田，改变常规巡井方式，实现一人多岗、一人多技、一专多能，大幅减少用工总量。全面推进精细化管理，使操作成本始终控制在每桶美元左右。建立健全安全环保长效机制，实现了连续年“零事故”。在滚动勘探、油藏研究、精细注水等重大项目上，党员干部总是身在一线、冲锋在前，成功解决了等复杂问题，“热爱、奉献、崇尚科学、追求卓越”的精神已体现在工作的各个方面，转化为党员职工的自觉行动。　　原油上产，是一切工作的中心，面对24万吨原油产量任务，我队党支部积极推进创先争优各项指标的运行，取得了良好的成效。　　1、年度上稿量　　今年比起去年来说上稿难度更大，因宣传人员紧缺，宣传工作无法正常进行，稿件质量和数量不高。针对这一情况，我队现已与新科澳协商招聘宣传人员。其次要求各班组成员积极投稿，并将投稿量和上稿量纳入到绩效考核中，以此促进全队宣传工作更好的开展。　　2、“五联”执行、六进六问　　通过深入开展党员联系群众、班组互联活动，形成了采油二队“五联”责任大表，根据安排定期每个互联班组及个人定期组织活动或谈话交流，从而加强和促进了不同班组之间的情感思想交流，员工之间关系更加融洽，沟通更加顺畅。　　通过开展“六进六问”活动，了解员工心声，帮助员工解决困难。活动开展至今，我队结合实际，分别采取上门走访、坝坝对话、召开座谈会、问卷调查、填写民意征集表等形式，深入查找阻碍我队科学发展和职工群众反映强烈的突出问题，征集意见建议共余条。所有意见建议梳理汇总，分类解决。在解决中坚持“把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准”。对查找出的问题，本着“边查边改”的原则，能及时解决的就及时解决。因而，促进了全队的和谐，有效加强了员工的向心力和凝聚力。　　3、员工讲坛　　今年4月10日开展XX年采油二队“员工讲坛”启动仪式，并开课2堂。预计全年开课18次，此项活动内容不仅仅限于生产，我们还将新闻写作、心理辅导、日常养身也纳入讲堂中。　　4、科技论文　　随着采油厂机制的不断完善，技术人员力量的不断壮大，技术管理水平不断提高，采油队针对在队员工进行责任分解，将目标分配细化至各人，在日常管理之余不断促进知