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学习情境八 Excel在成本费用管理中的应用 主要内容 1、成本管理概述 2、产品成本计划模型 3、产品成本分析模型 1 成本管理概述——产品成本管理要求 （1）正确处理成本与产量和质量之间的关系 （2）正确划分各种费用支出的界限，保证成本计算的正确性 成本管理中应该划清以下几方面的界限： ① 收益支出与资本支出的界限。 ② 收益支出与营业外支出的界限。 ③ 产品制造成本与当期期间费用的界限。 ④ 本期产品成本与下期产品成本的界限。 1 成本管理概述——产品成本管理要求 （3）加强成本管理的基础工作 ① 健全有关成本的各项原始记录，保证产品成本计算的准确性。 ② 加强定额管理，提高成本计划和成本分析的质量。 ③ 加强计量、验收和物资收发领退的管理，防止浪费。 ④ 制定厂内的计划价格，以加强全面成本管理责任制。 1 成本管理概述——成本管理模型的内容 （1）产品成本计划模型 利用成本计划模型，用户可以迅速编制主要产品单位成本计划和全部产品成本计划（按产品类别或按成本项目），为成本控制与成本分析提供依据。 （2）产品成本分析模型 利用成本分析模型，用户可以方便、准确地进行全部产品成本分析、可比产品成本分析、主要产品单位成本分析，客观地对成本计划与控制进行总结，并为下期成本预测与计划提供切实的可比资料，同时为企业经济效益的考核从成本方面提供各种可靠的资料。 2 产品成本计划模型 根据