入世后企业财务管理发展对策综述.docxVIP

　　财务管理是企业经济管理的中心。 　　加强财务管理，强化企业财务管理的职责，特别是股份制集团公司，更应根据国家财会的法律法规，制定和完善企业内部制度，参照国际惯例在企业内部形成既有明确职责分工，又能密切协作的组织体系，非常必要。 　　财务管理的发展史告诉我们，财务管理发展的动力来自财务管理环境的变迁。 　　而面对入世后股份制企业财务管理应如何提升和发展，笔者认为应重点做好以下几方面工作。 　　一、全方位更新企业财务管理观念第一，财务管理战略国际化观念。 　　企业财务国际化是顺应经营战略国际化而产生的，企业置身于国际的环境中谋划经营战略，企业财务自然也应从国际化的角度加以配合。 　　第二，资本多元化观念。 　　加入世贸后，资本市场开放，大批外资银行和外资企业都将进驻，大量的外国资本将涌入中国市场。 　　企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人治理结构。 　　第三，人本化财务管理观念。 　　以人为本的财务管理功能就是以人的发展为出发点，围绕人的价值来开展财务管理活动，协调以财务关系为表现的人的关系，充分调动人的积极性和创造性，最终实现企业的发展。 　　第四，风险防范观念。 　　企业防范风险由两个重要途径一是制定翔实的财务计划，通过计划将不确定因素确定下来，使企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响；二是建立风险预