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- 约 51页
- 2019-04-09 发布于山东
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收心;;;要点一:到位
要克服“节后综合症”
每逢长假过后,总有人还沉醉在“过节的氛围和过节的习惯”之中。比如说,一时还改变不了晚睡晚起的习惯,跟不上节后生活和工作的节奏,工作时精力不集中,拜访客户时容易分心走神,或者慢别人半拍,或者不在“状态”。为了防止可能出现的人员不到位或“人到心不到”现象,防止出现“节后综合症”,要对症下药,针对突出问题进行重点引导和纠正,化被动为主动,推动业务快速增长。;要点二:收心
要做好注意力“平移”
节后刚过,有关长假的话题是一个热点问题,这个话题总能引起大家的浓厚兴趣,较容易产生共鸣。基于此,我们的各级主管何不来个“借坡下马”呢?各级主管要创造条件,诸如设计几个与白酒有关的题目,让大家借长假这个话题,朝着服务于业务发展这个大局和方向淋漓尽致地谈个够。比如说,可以在业务员中广泛开展“假日经济对白酒行销的启示”、“黄金周长假如何过”以及“黄金周前后业务员应注意事项”等等问题的大讨论。在讨论过程中,各级主管要稍加组织和引导,努力将全体伙伴的眼光从长假中收回来,将全体伙伴的心重新凝聚起来,团队销售的士气和干劲重新鼓动起来。;要点三:新鲜
要营造早会的新气象
常听到主管或伙伴抱怨经营不好做或做不好。如果不能及时为销售方法注入新鲜的血液,节前节后千篇一律,则难以吸引业务员参加的兴趣。如何使销售方法在内容上更丰富多彩,在形式上给人耳目一新的感觉?
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