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- 2019-07-03 发布于江西
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对“7S”管理的一点感悟
●安健环部 曾嘉敏
随着转正申请表的递出,我加入恒运这个大家庭已经整整一年了。一年前,我带着一份年轻人的热情与执着来到恒运。在学校的时候,每当师兄师姐们提到“工厂”时,嘴边总是离不开“脏、乱、环境恶劣”等等的评价,在我心中对于生产现场工作环境的印象早就定格在了“恶劣”二字里。因此,当我通过了入厂安规考试,准备跟随安监人员第一次到现场去的时候,心里充满了不安。可是,这种感觉随着我第一次到生产厂区现场的参观而烟消云散了。这可以说是一场充满“惊讶”的参观之旅,以前在脑海里满地脏乱、到处凌乱、陈旧的想象被眼前的整洁和干净一扫而空。尤其是当我第一次走进D厂集控室的时候,眼前干净与明亮的景象让我感到了震撼。每一顶安全帽上都写有名字并整齐地放置在规定的位置上,每一个柜子上都有标识清楚地写明放置的物品和责任人,每一台设备上都有清晰明白的安全标识和责任人,甚至连一个小小的开关,都有清楚的操作指引标识着控制的地方和方法。这种对细节的注重,仿佛使得这里处处都在透露“先进管理”理念,这样“意想不到”的生产环境让我深深地感觉到自己来到了一个现代化的电力生产企业。那天参观结束的时候,我忍不住对带领我的安监人员感叹道:“我们厂好整洁,好先进啊!”那位安监人员笑着对我说:“这是因为我们生产系统正在推行‘7S’管理”。“7S”这个陌生的名词就这样被播种到我的脑海里,并从此深深地扎根成长
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