生产管理考核制度.docVIP

PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 7 页 ***********企业标准管理文件 文件名称 生产管理考核制度 文件编码 编 制 者 审 核 者 批 准 者 编制日期 审核日期 批准日期 颁发部门 替 代 分发部门 实施日期 1、目的： 为加强生产管理，保证生产的正常稳定运行，进一步降低成本，提高经济效益，提高全体员工的工作积极性，特制定本制度。 2、内容： 本制度规定了生产过程中各专项管理的基本内容和考核方案。 3、适用范围： 本制度适用于***************的生产过程的各专项管理。 4、职责 4.1、生产部负责本制度的编制与实施。 4.2、综合部负责本制度中现场、消耗与成本管理的考核。 4.3、技质部负责本制度中产量、质量、工艺和设备管理的监督落实考核。 4.4、安全、环保专职人员负责本制度中安全、环保管理制度的监督落实与考核。 5、管理内容： 生产管理是一项系统工程，生产管理的最终目的是控制生产成本，生产成本控制的组成包括安全管理、环保管理、质量管理、产量管理、消耗管理、工艺管理、设备管理和现场环境卫生的管理八项内容。要控制好生产成本，这八项管理缺一不可，只有做好了这八项管理，成本的管理与控制才能水到渠成，才能创造好的效益。 5.1、安全： 安全管理是生产管理的重中之重，是关系到企业兴衰的关键，不安全是最大的生产成本，做好安全管理是生产管理的首要任务，安全管理重在预防，防护工作到位可以有效避免各类安全事故。 5.1.1、安全管理的内容： a、安全操作规程和安全管理制度的执行：生产过程中要严格执行安全操作规程与各项安全管理制度，不允许出现违章操作，车间动火作业严格执行动火作业制度，生产区与物料存储区内严禁吸烟，严禁不经检测动火作业。 b、安全检查和安全培训：车间管理人员应该每周进行一次全面的安全检查形成检查记录，车间班前班后会都要强调安全，提醒员工当班操作应注意的安全事项。 c、安全整改：生产车间对公司组织和车间组织的安全检查问题要及时进行整改，做到一次整改到位，对整改内容要举一反三，对车间存在的同类型问题进行彻底整改，避免安全隐患长时间存在，对整改过的问题要长期保持，不能重复出现类似的问题。 d、安全事故管理：生产车间要严格控制安全事故的发生，决不允许由于违章操作和安全意识差造成安全事故。出现安全事故要及时上报，不允许私下处理。 5.1.2、安全考核标准： a、发现不按照安全操作规程和安全管理制度进行进行操作一次罚款10元；车间动火作业不执行动火作业证，安全防护措施不到位进行动火作业一次罚款20元，生产区内吸烟一次罚款50元，生产区内发现一个烟头罚款10元。 b、不进行安全检查一次罚款10元，不召开班前班后会一次罚款10元，班前班后会不安排安全工作罚款10元。 c、发现一项安全整改不及时，对车间罚款20元，整改不到位罚款10元，同样的问题重复出现一次罚款20元，多次出现加倍处理。 d、发生安全事故，根据事故的大小，对车间进行处理，发生事故瞒报或不报，一次对车间罚款50元，根据事故大小，车间承担事故损失的相应比例。 5.2、环保： 环境保护是是一项基本国策，同时环境保护也涉及到我们自身的切身利益，废水、废气和废渣的产生直接影响到我们的产品消耗，废水、废气和废渣的产生都是由于我们的原料和产品的流失造成的，这也就直接影响了我们的产品消耗。废水、废气、废渣产生的越少，我们的产品消耗就越低，我们的生产成本就越低，只要我们调整好我们的工艺，控制好我们的操作，环保问题也就不会成为影响我们发展的问题。 5.2.1、环保管理的内容： a、生产过程中跑冒滴漏的控制：生产过程中的跑冒滴漏是环保管理的重要内容，也是一个企业造成环境污染的重要途径。做好跑冒滴漏的管理，就需要生产过程中的所有操作人员加强责任心，做好投料和物料运输过程中的防护，减少过程中的物料流失；对于生产系统中的跑冒滴漏，要加强检查，一旦发现跑冒滴漏及时进行处理。 b、工艺操作规程与工艺管理制度的执行：工艺操作规程和工艺管理制度的制定是为了减少过程中不必要的浪费，降低废渣、废水和废气的产生和排放量。严格工艺制度和工艺操作是避免环保事故发生的主要途径。 c、环保设施的运行管理：环境保护设施是为确保排放达标设置的把关的设施与设备，为了有效地降低排放量，环保设施必须保证正产的运行。 d、环保事故：发生环保事故要及时上报并采取有效措施控制事故的扩大。 5.2.2、环保管理的考核： a、设备运行过程中出现跑冒滴漏，发现一处对责任人罚款20元。出现跑冒滴漏严重要及时停车进行处理，发现跑冒滴漏不及时处理，罚款50元。 b、不按照操作规程进行操作，造成原料泄露造成环境污染根据情节轻重和损失量对违反操作规程人员进行处理，造成重大污染事故的人员给予