第四组答辩记录.DOCVIP

第四组答辩记录 陈展华 A. 个人陈述：英文陈述 research on marketing strategy agenda：topic/ why/ objectives/ methodology Introduction:background significance of the topic Status of the industry Case of GZ Stunning Analyses it Suggestion Further thinking B. 问答： confuse，到底这个公司的问题是什么？ 如果你仅仅注重marketing你的keyword应该是marketing strategy， 分析它的价格，市场，promotion等，SWOT分析与marketing无关 题目很好，有很多的modifier，微型企业跨境的具有特殊性，因而要有对其特殊性所带来的一些问题进行介绍，然后才能结合我们在marketing strategy里的理论来解决问题 结构：案例描述没有对case进行description，分析要基于问题 文献综述放在了部分，且只写了definition。文献要界定，对分析工具要有介绍 建议：1、把概念性的，理论性的放在第二部分 2、跨境电商的理论比实践落后，时间允许可去14D班的跨境电子商务听课 3、逻辑框架与结构问题不大。主要是研究方法：具体论述研究方法，很多问题没有 研究你已经得出结论 结论：通过 杜江 A. 个人陈述：财务管理方向 互联网方面的分析 四个问题 结合商业模式分析建立指标分析体系 B. 问答： 1、你在写的是关于商业模型视角下的战略分析，你的核心是战略财务分析有几大块，商业模式的角度和普通的角度有何区别？需要定义 你对公司进行分析的方法不用的方法就不用写了，你想得到什么样的结论就用什么方法去做，你到底想得出什么？结论侧重没找到 一般论文中的核心观点要体现。你是去研究什么？核心未体现。你所用的分析法可用在方案的选择 C. 建议： 1、建议主标题加上网络公司，因为你是研究网络公司的战略分析问题，否则主题不清 2、你整个的structure：第一部分没弄好，结构比较乱，案例公司没有介绍，隐藏的问题没有介绍直接分析比较混乱 结论：通过 朱晓 A. 个人陈述：中文陈述：石油化工企业多元化的研究 石油化工企业市场结构复杂，在现有的国家开放政策下，市场竞争激烈。在我研究的案例主体来说，问题在于战略目标的选择有问题，因而开展达不到想要的效果 在案例方面：背景：上中下游的市场 利润期的分布 研究主体多元化开展的过程 研究主体的选择为机会导向，忽视了如何在行业内竞争 主要是用价值链分析，找出核心竞争力，重新构造价值链 B. 问答： 1、案例分析应该是解决问题，你如何用价值链分析解决问题？ 答：根据价值链来分析什么是主要的，什么是基于公司分析并不必要的然后重新调整 2、多元化有几种，你的目标是要通过价值链分析来解决问题。多元化和价值链你要如何关联在一起？思路不是非常的清晰 答：我更多的是侧重于整合它现在已开展的多元化的价值链 结构没有太大问题，思路上有问题。多元化是你很重要的主题，未多元化前该怎么样多元化，多元化后结果如何 你要找问题的症结，对于多元化进行评估你要对他做得好的做的不好的来分析，但是价值链的话你要和标杆企业来去对比，而不是和自己进行对比 C. 建议： 一般案例都是要找问题在哪，你要用知识来分析到底是好还是不好，然后提出建议 不能光为了价值链来说价值链，一定要有一个根据 价值链是最后呈现它结构改变而不是解决问题 结论：通过 孙蓓艳 A. 个人陈述：在互联网框架下医疗 健康险的存在在中国的状态下有国家政策的支持，在整个社会环境下，赋予人口增多，我们的医疗资源非常紧缺，问题在于医院未能实现自负盈亏的情况，行业氛围不能健康发展。 B. 问答： 1、你最终要得到什么？你想用到什么理论知识分析解决问题 答：完善互联网的医疗营业圈。云医院的出现冲击了这家机构的优势 2、你是否在研究商业模式？题目应改成互联网医疗的商业模式。 3、你服务的对象是公立还是私立医院？高端医院如何定义？ 4、从标题中看不出你的目的，看起来不像学术性的东西 C. 建议： 生态圈这类最好不要出现在论文写作中，可把思想放在论文写作中，不能直接作为论文的研究写作 先把问题落小一点解决最核心的问题，要rely on在某一个理论 结论：通过 田章龙 个人陈述：选题意义、目标、架构、选案例的原因 股权激励不仅大公司可以用，一个公司的不同发展阶段也可以使用 B. 问答： 1、案例分析中的方法是