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- 2019-04-10 发布于江西
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高兵汽修厂安全生产目标管理
责任书
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,进一步落实安全生产责任制,确保安全生产工作目标明确,杜绝重、特大生产安全事故,减少一般事故,切实保障员工的人身安全和企业财产不受损失,依据各级有关规定和县交通局《2013年安全生产目标管理责任书》,本厂与所属员工签订以下安全生产目标管理责任书:
一、安全事故控制指标
(一)员工伤亡事故:职责范围内不发生人员受伤事故;职业病发生率为零。
(二)火灾事故:职责范围内火灾伤亡人数为零,不发生直接经济损失超过一千元以上火灾事故。
(三)工伤事故率:工伤事故率控制在1‰以下。
(四)交通事故:职责范围内不发生同等及以上责任受伤事故。
(五)安全生产、安全防范事故:不发生人员伤亡,不发生一次直接经济损失超过1万元以上的安全责任事故。
二、工作要求
(一)本厂主要负责人工作要求
1、建立健全和落实安全生产责任制。单位主要负责人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产全面负责。实行“一岗双责”制度。完善安全生产责任考核制度,建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程,强化安全生产日常管理,杜绝“三违”。将安全生产责任层层分解落实到每个部门、岗位和员工,形成完整有效的安全管理责任体系,自主开展安全目标考核机制。
2、制定和落实安全保障措施。落实本单位年度安全措施计划、目标和方案。严格执行劳动防护用品管理制度。认真执行安全生产培训教育制度。做好本单位消防安全、治安保卫、运输车辆等安全生产管控措施和档案管理等工作。进一步建立健全安全管理和安全检查制度,规范职业病防控措施,严格执行环境保护管理的有关规定和要求。
3、加大安全生产投入。按照国家和省市县有关规定提取安全生产费用,专项用于事故隐患治理、危险源监控,以及安全教育培训、奖励等的投入。建立健全安全管理台帐。
4、开展安全生产检查,及时消除各类事故隐患。定期召开安全生产会议,至少参与2次以上的安全生产检查,防范各类安全事故。积极开展“安全生产月”、“119活动日”、“安全生产示范岗”和“反三违,防事故”等活动。
5、组织修订、完善并实施生产安全事故应急救援预案。明确安全生产应急管理机构,加强安全生产应急管理。制定出符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案。事故应急救援预案要发到每个职能部门、每个班组,并组织员工认真学习,
6、按照规定报告生产安全事故。发生事故后,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》启动应急救援预案,采取有效措施组织抢救,防止事故扩大。配合做好事故调查工作,严格执行事故“四不放过”原则。
员工工作要求
严格遵守上级有关安全生产的法律法规和本厂各项规章制度,按时参加本厂组织的安全例会、安全知识学习和培训,并认真做好记录。通过学习和培训,切实增强安全意识,提高安全操作水平。
认真履行安全职责,严格遵守操作规程,作业过程要严谨、细致,不疏忽、不麻痹。
加强汽修业务知识学习,加强职业道德修养,全心全意的为车主和车辆做好服务工作。保持良好的精神风貌。
维护好、使用好、保管好自己所负责的维修设备和维修工具,自觉接受厂领导的监督检查,并对检查发现的安全问题及时整改,避免安全隐患和安全事故的发生。
服从厂长和厂安全生产领导小组的领导,听从分管厂长和车间主任、班组长的工作安排,保证及时,有效的完成自己所承担的汽修工作。
认真落实安全生产目标,自愿接受本厂安全生产管理和考核,对因自身原因造成维修作业安全事故的员工,要查清事实,追究事故责任,并根据事故损失情况给与一定的经济处罚。
三、否决指标
1、违规、违章指挥、操作或安全生产责任制落实不到位造成伤亡事故的。
2、因班组维修质量原因造成所修车辆发生较大以上安全事故的。
3、发生防火、防盗等责任事故并造成较大社会影响的。
四、考核与奖惩
(一)考核办法
1、考核分值总分为100分,按考核得分多少确定优秀、良好、合格、不合格四个等级,考核结果分值在总分90分(含)以上的为优秀, 80(含)-89分为良好,70(含)-79分为合格, 70分以下为不合格。
2、本着谁主管谁负责的原则,责任签字人如工作变动的,接任人为自然责任签字人。
3、考核期限为2013年1月1日至2014年12月31日。
(二)奖惩措施:
1、建立安全管理专项基金,实行专款专用。全部用于安全生产责任目标考核奖金
2、按照“有奖有罚、激励为主”的原则,视考评成绩优劣进行奖罚:
(1)考核结果为优秀的,奖金为全年工资的5%;
(2)考核结果为良好的,奖金为全年工资的3%;
(3)考核结果为合格的,奖金为全年工资的1%;
(4)考核结果为不合格的,不发安全奖。在厂内通报批评,同时向厂主要领导做出书面检查。
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