IPD及BIM技术在其中的应用.doc

第三届工程建设计算机应用创新论坛论文集 上海·2011 IPD及BIM技术在其中的应用 马智亮 马健坤 清华大学土木工程系，北京 100084 【摘要】IPD（Integrated Project Delivery，综合项目交付）作为一种全新的工程项目交付模式，已经在美国、澳大利亚和英国等发达国家得到应用，并趋于成熟。但是，IPD在我国还没有实际应用案例，其本身仍然存在着定义模糊、法律合同体系不完善等问题。BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技术的出现为推进IPD的发展和完善提供了条件。本文在广泛文献调研的基础上，首先回顾了IPD的发展历程，介绍了IPD的定义、特征及其应用的关键——专属工程合同体系并总结了IPD在工程实践中面临的主要问题，之后归纳了采用BIM技术解决IPD现有问题、提升IPD实施效果的可行途径。本文对在我国利用IPD具有参考作用。 【关键词】IPD，BIM，合同体系，工程项目交付 根据美国劳工部从1964年到2003年共40年的统计资料，建筑业的生产能力和生成效率持续下降[1]。综合美国建筑工业协会和澳大利亚财政部的统计资料，截止本世纪初两国建筑市场上62%的项目竣工决算成本超预算，大约40%的项目逾期没有完工，30%左右的项目没有满足业主的使用需求[2-3]。面对建筑业对更高经济效益的追求和现代建筑物体量增大与复杂性上升对DBB（Design-Bid-Build，设计/招投标/建造）、CM（Construction Management，建造管理）及DB（Design-Build，设计/建造）三种传统的建筑项目交付模式的挑战，上世纪90年代国外建筑业诞生了一种全新的建筑项目交付模式IPD（Integrated Project Delivery，综合项目交付）。在IPD的雏形诞生的同时，BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）也应运而生。随着国际工程实践经验的积累，BIM技术和IPD表现出越来越强的相互融合的倾向。本文将对IPD、BIM以及BIM技术在IPD中的应用分别进行综述，在此基础上指出相关技术的发展趋势。 IPD简介 1.1 IPD的定义 上世纪90年代末，IPD的雏形最先在BP（British Petroleum，英国石油）公司的英国北海石油钻井平台项目中取得成功，紧接着又分别在澳大利亚国家博物馆项目和美国加州萨特郡综合医疗项目中取得成功，自此之后业界开始逐渐认识并接受IPD[4-5]。目前IPD已经发展成一种定义清晰并拥有一套完整的专属合同体系的建筑项目交付模式。美国和澳大利亚政府以及美国的AIA（American Institute of Architects，美国建筑师协会）和AGC（The Associated General Contractors of America，总承包商协会）等行业协会以及在业内具有较大影响力的专业公司都已经发布了自己对IPD的定义[4, 6-10]。根据David和Burcin的问卷调查结果，被业内最广泛接受的IPD的定义是美国AIA在其2007年发布的IPD指导手册中给出的，即IPD是一种集成人员、系统、知识、经验，能够减少浪费降低成本、减少返工缩短工期、提升建筑物对业主的价值的工程项目交付模式[1, 11]。 1.2 IPD的特征 作为一种全新的项目交付模式与三种传统的项目交付模式相比，IPD同样特征鲜明。由于合同在IPD中起着非常重要的作用，美国CMAA（The Construction Management Association of America，美国建设管理协会）按合同设计相关的特征和与合同执行相关将IPD的特征划分为两类，每类包含的具体特征如表1所示[4]。 表1 IPD的特征 序号 分类 IPD的特征 1 合同设计特征 参与方在项目开始阶段的平等参与 2 参与方以项目最终产出为基础的风险与收益的分配 3 所有参与方放弃诉讼彼此的权力 4 参与方之间公司财务透明 5 集成参与方知识优化设计成果 6 所有参与方共同制定项目目标和评价指标 7 参与方达成一致的共同决策 8 合同执行特征 参与方相互尊重与信任 9 参与方之间强烈的合作意愿 10 参与方之间坦诚交流 1.3 IPD项目的组织结构模式及所采用的标准合同文本 迄今为止已经实施的IPD项目的组织结构模式主要有三种[14-15, 32]，如图1至图3所示。相应地，各国发布的IPD的标准合同主要有：澳大利亚政府发布的IPD标准合同，美国的行业协会AIA和AGC发布的IPD标准合同[5, 7, 12, 15]。澳大利亚政府和美国AGC只是针对图2所示的组织结构模式发布了合同，因为美国AIA的标准合同体系覆盖