关于5S管理在钢铁企业现场管理中的推行.docx

关于5S管理在钢铁企业现场管理中的推行 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 6 页 关于5S管理在钢铁企业现场管理中的推行 【摘要】钢铁行业一直都是国家经济建设的支柱型产业，在蓬勃发展的过程中，钢铁行业的变革与创新已成必然。SS管理作为现代管理的一个概念，在钢铁企业的作业现场正在发挥着越来越重要的作用。 【关键词】钢铁业;5S管理;现场管理 在钢铁业整体处于颓势的当下，对作业现场做好管理，无疑是一个强心针，推动着整个行业走出困境、掣肘，实现保量提质、优化发展的目标。 一、5S管理对于现场管理的意义 5S管理是企业现场管理中的一项内容，也被称为五常法则。它可以对现场的人员、机器、材料、方法通过整理、整顿、清扫、清洁和素养达成有效的管理。在钢铁业，TPM(全员参与生产保全)和TQM(全面品质管理)是钢铁生产的前提与基础，要想有效发挥出“双全”的作用，5s现场管理是最佳的途径。它能够营造H{一种“人人积极参与、事事遵章守标”的作业氛围，激发员工的积极性，凝聚员工的协作力，为企业的发展形成强大的推动力。钢铁业作为首批推行IS09000的行业，难以在短期内看到效果，但是5S管理却可以让其达到立竿见影的效果，使员工的生产信心得到提升，反过来督促现场管理水平的提高，使管理工作起到事半功倍的效果。 二、5S现场管理的推行 1.召开5s管理前期动员会