风险和机遇评价及应对措施表.docxVIP

--WORD格式--可编辑-- --- 风险和机遇评价及应对措施表 汇 总：王壮 2018.6.8 批 准：梁牛 2018.6.9 泾阳县佳图机械有限责任公司 风险和机遇评价及应对措施表 风险类别：内部管理过程 编号： 过程名称 潜在的风险事件 可能的原因 可能 风险 风险判 机遇 风险控制降低的措施 有效性 评价人 / 严重度 指数 定 归口部门 时间 性 评价 行业恶性竞争 ； 2. 人员工资增长、流动 1. 市场潜力巨大， 有行业 快； 1. 保持体系管理的有效性； 管理能力不 发展空间； 3. 2. 2. 采用机械化、流程化作 张珂 管理不规范，费用增 顾客的强烈需求和期 1 组织环境 加 ； 足，水平视野 业，降低成本； 供销部 限制 3412 高风险 望； 有效 4. 3. 3. 选择优质客户长期合作， 办公室 技术简单，无更高技 企业运营严格按国家 术含量 ； 快速回收资金 和行业标准，有成熟服务 5. 竞争压力大 ； 4. 定期管理评审 体系优势。 货款回收不及时。 1. 全责不明导致团队 1. 1. 明确各部门各岗位职责 良好的管理能力提高 工作效率下降； 与权限； 公司整体工作效率和公司 制定公司战略规划和发 职责分工不明 中度 2. 按措施实 梁牛 2 领导作用 2. 工作方向不明，战略 盈利能力。 确；领导能力248 风险