区委老旧住宅物业平台监管的方案.docxVIP

区委老旧住宅物业平台监管方案 　　根据《关于印发区推进老旧城区住宅区物业服务工作方案的通知》文件精神,为确保我街老旧住宅区在XX年基本实现物业服务全覆盖的目标,结合我街实际,特制定如下实施方案:　　一、组织机构、工作任务及职责分工　　组织机构　　成立工作专班。成立推进老旧住宅区物业服务工作领导小组，负责全街老旧住宅区物业服务工作的综合协调和指导。由街主要领导任组长，各分管领导任副组长，各部门负责人和各社区主任为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在街社事办。　　工作任务　　1、全面调查，摸清底数，切实做好辖区各类物业服务区域的界定工作。　　2、强化措施，加大收入，综合整治老旧住宅区居住环境，为推进物业服务积极创造条件。　　3、确定老旧住宅区物业运作模式，在调查摸底基础上实事求是地选择物业服务运作模式。　　各社区服务站主办物业服务；　　全委托专业物业服务公司；　　房屋管理产权单位自管；　　业主自管或通过中介服务机构参与管理，也可实行菜单式服务。　　职责分工　　1、各社区负责做好摸底调查工作。调查工作的主要内容有：　　房屋坐落的状况，并认真填写调查、汇总表；　　区域内道路、园林等配套状况；　　供电、供水、排水设施设备状况；　　房屋产权状况；　　区域内居民服务需求及经济承受能力；　　物防、技防设施状况；　　拟划分或界定的物业服务区域及相对